Бухгалтерское сопровождение бизнеса для вас
практики , способность к концентрации , способность воспринять любое событие как знак и сигнал , не ставя ему плюс или минус . Способность держать удар – это не значит собраться и терпеть , это значит просто доверять жизни , понимать , зачем тебе то или иное испытание пришло . Это навыки уже зрелого человека . Конечно , предпринимателю это важно , потому что на нем особая ответственность , за ним стоит коллектив .
Ну , вот тут мы плавно вернулись к вопросу о смыслах . Продолжите , пожалуйста , свою мысль о наполненности смыслами . Какими ? Сейчас много дискуссий идет на тему того , каковы новые парадигмы в корпоративной культуре и бизнесе в целом . Меня в свое время коллеги спрашивали , куда мы идем , какую долю рынка должны держать , в чем мы должны быть самыми лучшими . Для меня это были сложные вопросы , потому что я просто не думаю в таких категориях .
Пару лет назад появились две очень интересные книги , это « Великие , но небольшие » и « Открывая организации будущего » – о зеленых и бирюзовых организациях . Они мне помогли ответить на эти вопросы , потому что компании , о которых рассказывается в этих книгах , не ставят вопросы таким образом . Какие тогда смыслы возникают ? Смыслы возникают , когда организация как некая сущность взаимодействует со всем миром . В первую очередь – с сотрудниками , во вторую – с клиентами , в третью очередь – со всем миром . Мы не говорим о том , что компания должна быть клиентоориентированная . Она должна быть в целом ориентирована на людей . Для меня важно , чем живут мои сотрудники , для меня важно , чтобы они разделяли смыслы , чтобы делиться с ними тем , что я знаю в области энергетических практик . Здесь есть очень тонкая грань , ты не в праве ничего навязывать . Но , с другой стороны , я хочу делиться и рассказывать о хороших результатах , которые мы проводим в рамках нашей управленческой команды . Поэтому смысл в том , что люди растут внутри компании , в том , что клиенты счастливы , в том , что ты не вступаешь в конфликт с другими группами , которые компания затрагивает так или иначе . Смысл в красоте и радости , благодарности , восхищении и гордости .
Как вы относитесь к такому явлению , как конкуренция ? Я думаю , что конкуренция уже в прошлом . В рамках нашей деятельности для нас главное ориентироваться на себя , на то , что мы несем миру , какой продукт мы делаем , как реагируют наши клиенты , горды ли наши сотрудники . С этой точки зрения вопрос наших конкурентов носит довольно прикладной характер в части , пожалуй , ценообразования . Хотя мы – премиальный девелопер , то есть во всех сегментах рынка , где мы присутствуем , мы стараемся давать более высокий уровень сервиса , более качественный продукт . Мы стремимся по большей степени ориентироваться на себя . Как говорил Николай Константинович Рерих , сегодня быть чуть лучше , чем вчера , а завтра быть чуть лучше , чем сегодня .
Время конкуренции прошло ? Оно проходит , а для ведущей компании , для выдающейся компании оно прошло .
У вас есть свои правила работы с сотрудниками ? Я не оперирую какими-то правилами . Поскольку компания у нас достаточно большая , мне важно к каждому человеку относиться заинтересованно . Видеть в человеке не винтик какой-то машины , а личность .
Я уже говорил , что очень важна единая система ценностей , поэтому огромную роль в командообразовании играют система отбора и система адаптации . Чтобы люди , приходящие в компанию , понимали , что система ценностей является ключевым элементом корпоративной культуры , каркасом компании как таковой .
Какие бы советы вы дали себе двадцатилетнему ? Я бы сказал : люби свои кризисы и не бойся ошибок . Будь уверен , что из них ты извлечешь максимум , они тебе даны не просто так .
Бухгалтерское сопровождение бизнеса для вас
Бухгалтерские услуги для ИП и ООО на любой системе налогообложения Ведение бухгалтерского и налогового учета :
• Снижение расходов организации
• Оптимизация налогов
• Составление отчетности
• Регистрация фирм
Представление интересов в налоговых органах
Льготные цены на подключение к электронной системе сдачи отчетности и документооборота
• Минимизация ошибок при формировании и сдаче отчетности через Интернет
• Скорость и контроль доставки в государственные органы
• Обратная связь с контролирующими органами
• Автоматическое обновление электронных форм отчетов
Отчетность в электронном виде : удобно , просто , легко
г . Киров , ул . Орловская , д . 11 , оф . 212 тел .: 8 ( 8332 ) 44-46-43 grosskirov . ru , grosskirov @ mail . ru
Реклама
27