Медиа-холдинги будут экспериментировать с дорогим художественным вещанием и VR
Эксклюзив
Вы стояли у истоков медиа в России . И наблюдали , как сфера росла , видоизменялась . Что вы думаете о настоящем положении дел в наших медиа ? Медиа захватывает мир . Технологии позволяют совершаться тихим революциям в отрасли : уже теряется смысл каналов распространения , потому что людям становится все равно – это ТВ-канал или youtube . Как меняется транспорт , в городской среде ты можешь выбирать между Uber , метро и кар-шерингом , так и в медиа ты можешь выбирать , где и что ты хочешь получать . Эти технологии тотально изменили рынок . Раньше ими управляли сюзерены , то есть крупные медиа-холдинги , а сейчас они стремятся в демократичную среду интернета , пытаясь там сохранить свои позиции . Для больших организаций это нелегко , так как в них существует иерархия принятия творческих решений . Но это не значит , что они будут неуспешны , потому что у них большие творческие ресурсы , деньги . Я предполагаю , что медиа-холдинги будут экспериментировать . Во-первых , это художественное вещание , оно дорогое , и сериалы , фильмы просто так качественно не сделаешь . И , во-вторых , VR – виртуальная реальность , картины 3D , их совмещение с играми , совмещение видео с сервисами , анализ big data . Эти форматы будут успешны .
« Дорого – дешево » – естественный фильтр в новых медиа ? Да , так всегда было . Когда мы начинали , то вход в видео начинался от 200 тысяч долларов . Потому что профессиональная камера стоила 70 тысяч , монтажная система со спецэффектами – 150 тысяч . Ну , а сейчас любой человек купит себе « мак », поставит туда пару программ , приобретет камеру за пару тысяч долларов . И пожалуйста … Технологии существенно демократизировали рынок видео , как со временем демократизировался рынок печатных медиа , когда появилась возможность быстро печатать и отправлять файлы . Фактор имущественного ценза . Сейчас весь мир демократизировался . Не можете , как Абрамович , путешествовать на большой яхте , но можете снять себе маленькую и на ней провести прекрасный отпуск .
Есть мнение , что профессиональные СМИ немного сдались , растерялись под натиском профанного производства контента в том же интернете . Что вы думаете об этом ? Денег в интернете очень мало . Количество ртов там в тысячи раз больше , заработать тяжело , это реальный труд . А хороший заработок там все равно очень мал по сравнению с традиционными медиа . Потому что традиционные медиа – это бренды , умение привлекать и работать с рекламодателями , умение торговаться , это аудитория , это доверие .
К тому же я уверен , что профанное , как вы выразились , все равно уступит место профессиональному . Аудитория требует качества . Я общался с руководителем московского офиса Google : он говорит , что если раньше зрителям нравились ролики « я снял себя , как сижу на берегу и рыбку ловлю », такого было 70 % и только 30 % профессионального , то теперь уже 50 / 50 . Профессиональные продюсеры идут в диджитал . Меняется время просмотра . Раньше зритель не смотрел ролик дольше 3 – 5 минут , а сейчас , когда в городах появился нормальный стриминг , смотрят и по полчаса .
К 2020 году мы все перейдем на 5G . Закончится эпоха зависимости от технологии стриминга . Эти тенденции привлекательны для продюсеров . Поэтому победят профессионалы .
Медиа-холдинги будут экспериментировать с дорогим художественным вещанием и VR
Это оптимистично .
Мы сейчас входим в мир коллективной ответственности , интернет – это мир коллективной ответственности , а блокчейн – новый уровень интернета , который позволяет за счет верификации вывести цифровую безопасность на новый уровень .
Идем к пониманию новой гуманности ? Что-то вроде « диджитал-совести »? Наши аватары совестливее , чем мы , потому что они прозрачные . По-моему , аватары как раз бессовестнее . У нас пока еще дико агрессивный интернет . Я бы сказал , что мы бессовестные аватары . Но , конечно , прогресс налицо . Люди все чаще предпочитают договариваться . Язык силы уже плохо работает . Вот пример : сейчас в Москве идет программа реновации . Вроде , благое дело , а люди недовольны . Почему ? Потому что не верят и потому что с ними не обсудили , а надо было с ними поговорить , где мы сделаем колодец , садик , чтобы это было их дело . Это и есть коллективная ответственность , когда люди вместе придумывают , решают , созидают .
Как вы входили в диджитал-сферу ? Что посоветуете « доцифровым » лидерам в этой части ? Это абсолютно новая среда . Люди в 40 – 50 лет делятся на разные группы . Кто-то планирует дозаработать деньги и в 60 лет уйти в кругосветное путешествие , или по грибы , или уехать в свой дом во Франции , жить в Провансе . Это одна группа , и им никакой диджитал не интересен .
А есть люди , которые хотят работать до последнего дня своей жизни . Я к этому типу отношусь . Мне тяжело просто отдыхать , я люблю все равно что-то созидать , то , что у меня не получалось . Таких вот нас тоже очень много . Мы вкладываем в стартапы или сами запускаем новые проекты .
АО « ТЕЛЕКОМ- ПАНИЯ ВИD » – российская телекомпания , производитель разнообразных телепрограмм для федеральных телеканалов , создана бывшими ведущими программы « Взгляд ». Была основана в 1987 году , когда в составе Молодежной редакции ЦТ СССР было образовано ТО « Взгляд » ( позднее называется « ВИD », с осени 1990 года ставшее самостоятельным юридическим лицом и производителем программ ).
32 Человек Дела ноябрь 2017