Строители Татарстана ст_июль-август | Page 55

ЛИДЕРЫ ОТРАСЛИ

« Мы привыкли отвечать за свой труд , – говорят учредители компании . – Уверены , что все объекты , сданные нами на пять , – это гарантия нашего успеха , их непрерывная деятельность позволяет нам оставаться в этом бизнесе и обеспечивает компанию новыми заказами ».

А как насчет конкуренции ? Оказалось , что « Нефтяные технологии » и к конкурентам « всегда готовы »! И чем сильнее они будут , тем интереснее будет работа . Главное при этом – иметь мотивированные и высококвалифицированные кадры .

« Сейчас мы уверены в своих силах , стало легче работать , потому что люди знают , что делать , обучились профессии , овладели мастерством . Наши проектанты видят и понимают проблему , технологи и программисты тоже обросли опытом и далеко продвинулись , сметчики научились считать деньги и другие ресурсы … Эх , вот если бы мы первый свой объект делали , имея такой багаж !.. Но , как говорится , всему свое время », – заключает Ильдар Ситдиков .

« О чем мечтаем ? – размышляет Рустам Мирсалихович . – Хотелось бы однажды взять проект , где все просчитано , чтобы не возникло никаких вопросов – просто берешь и делаешь ! Но эта мечта , видимо , так и останется мечтой , по крайней мере , в ближайшее время ».

В « Нефтяных технологиях » уверены : главное – найти единомышленников . За 15 лет люди приходили и уходили , кого-то что-то не устраивало , кто-то искал места получше … Интересно , что если специалист из « Нефтяных технологий » уходил в другую компанию , то его принимали сразу же , потому что знали : специалист хороший !

Сейчас средний возраст работников в коллективе – около 30 – 35 лет , и состав сотрудников довольно стабилен . К слову , текучка кадров здесь прекратилась , когда в компании изменили систему оплаты труда . Как говорят сами учредители , вспомнили про так называемую советскую систему оплаты . Прежде всего , при фиксированном окладе ( например , в 20 тысяч рублей ) надбавка за каждый отработанный год – 5 % от оклада . Таким образом , через 10 лет работник получает 50 % к окладу . Персональная надбавка за профмастерство – чем не мотивация ?! И , разумеется , командировочные и сверхурочные оплачиваются в рамках трудового законодательства . Новая для России тенденция , когда даже на больничный с детьми идут не мамы , а папы , здесь тоже в порядке вещей : а почему бы и нет , если есть стаж , есть « белая » зарплата …

Еще одно важное направление в работе – это современные и новые инструменты . Хороший инструмент – это 50 % успешной работы , считают руководители компании . С особым вниманием в компании « Нефтяные технологии » относятся и к соблюдению техники безопасности на производстве . Все работники обеспечены спецодеждой , касками , страховочными ремнями и в целом всем необходимым .

« Сезонную одежду мы даже именную заказываем , наши специалисты ее и вне производства носят , а значит , гордятся местом работы », – говорят братья Ситдиковы .

Что касается финансовых показателей , то важным здесь является тот факт , что компания успешно обходится без заемных средств . Возможно , свою роль здесь сыграло техническое образование руководителей – они сумели выстроить стабильные схемы работы и ее финансирования . Первые семь лет компания активно наращивала темп – постоянно происходило удвоение объемов по сравнению с предыдущим годом . В экономический кризис 2008 года показатели снизились , но в следующие два года объемы производства удалось восстановить , а потом и нарастить .

В компании « Нефтяные технологии » уверены : главная ценность – это люди , специалисты . В них и надо сегодня вкладывать – такие вложения обязательно окупятся ! Ну а в людях самое главное – знания , и чем больше профессиональных знаний , тем выше квалификация . К примеру , один из лучших специалистов предприятия – технический директор Владимир Петров , вложивший много труда и опыта в создание программно-технического комплекса « ДРИОН » для автоматизации объектов нефтедобычи . « ДРИОН » – система комплексной автоматизации объектов , основанная на модульном принципе , она имеет Декларацию о соответствии Таможенного союза . Главный конструктор – инженер с большой буквы Сергей Панов . Он может ответить на любой вопрос , никогда не повысит голос , но слушают его все без исключения . Как иначе ? Его аргументы – железобетонные ! А вот еще гордость компании : инженер-конструктор Алмаз Минвалеев – специалист по системе проектирования Eplan , который вкладывает свои знания и талант в создание оборудования системы АСУ ТП ; ведущий инженер-программист Ринас Фархетдинов – грамотный специалист в области создания систем АСУ ТП ; грамотный и квалифицированный прораб Дмитрий Мелентьев – инженер , решающий вопросы внедрения системы АСУ ТП на объектах заказчика . Таким профессионалам можно доверять !