НАШЕ ИНТЕРВЬЮ
— Когда я был избран мэром в
2014 году, департамента архитек-
туры не было вообще, а лишь объ-
единённый департамент, который
занимался земельными вопросами,
муниципальным имуществом и ар-
хитектурой. Архитектурой, по сути,
по остаточному принципу. Не было
и главного архитектора. Всё прихо-
дилось начинать с нуля, и именно
тогда мы сделали первые шаги по
разработке проектов
планировки
территорий, которые позволяют, в
том числе, строить школы и детские
сады. Сейчас мы осмысленно дви-
жемся вперед. В прошлом году на-
чалась беспрецедентная программа
строительства новых школ и дет-
ских садов.
До 2024 года в Южно-Сахалинске построят
пять детских садов на тысячу мест на
улицах Больничной, Фархутдинова, в 9
микрорайоне и в Дальнем
компаний, которые занимаются ре-
новацией, в частности, в Москве, и
имеют большой опыт. Из последних
примеров: в конце января Южно-
Сахалинск принимал первую в своей
истории масштабную международ-
ную градостроительную конферен-
цию. Она собрала, не побоюсь этого
слова, звёзд архитектурной отрасли
не только нашей страны. Но и мира.
Сенсацией стало присутствие пред-
ставителей известнейшего архитек-
турного бюро из Лондона Zaha Hadid.
Эта компания наряду с несколькими
организациями представила, в част-
ности, свой проект развития южной
части города — так называемого
района «Поле Чудес» рядом с Сити
Моллом. В ближайшее время все
проекты будут рассмотрены на об-
ластном градостроительном совете.
Таким образом, пройдя профес-
сиональное сито, актуальным станет
лучший из представленных проек-
тов, и будущему застройщику пред-
стоит строить так, как отражено в
концептуальных документах.
— С одной стороны, это услож-
нит ему процесс проектирования,
но с другой, наконец-то это
происходит!
30
САХАЛИН P.S. №12 (1), март-май 2019
— Есть потребность в новых
детских садах? Знаю, что в про-
шлом году город начал строить
и несколько новых школ. Какие
планы на текущий год?
— Потребность есть, мы ведь
смотрим в будущее. Посчитали, и
приняли решение, что до 2024 года
построим пять детских садов на
тысячу мест на улицах Больничной,
Фархутдинова, в 9-й микрорайоне и
в Дальнем.
По школам. В первую очередь,
планируем сдать в эксплуатацию
объекты, которые начали строить
в прошлом году. Это дополнитель-
ные корпуса в школе №26, в первой
и третьей гимназиях. Продолжится
строительство школы в Дальнем
на 550 мест, планируем, что она
примет детей осенью 2020 года.
Долгожданный объект
— новую
коррекционную школу на 260 мест
планируем сдать в середине 2020. В
этом году приступаем к строитель-
ству дополнительного корпуса к
школе №6.
В планах на ближайшую пя-
тилетку построить новые школы
в 19 микрорайоне, на улицах
Комсомольской и Больничной, пла-
нируем расширять за счёт при-
стройки новых корпусов школы №3,
19 и 30. Всё это позволит создать до-
полнительно более 6700 учебных
мест. О серьезном проекте создания
образовательного центра на улице
Больничной предлагаю поговорить
отдельно… Этот объект достоин соб-
ственного материала.
— Как дела у нас в городе со
спортивными объектами? «Дети
Азии» свою лепту внесли, но
эти объекты близки больше
туристам и спортсменам. А в
отдалённых районах?
— Работаем мы и над создани-
ем спортивной инфраструктуры,
это помимо того, что правитель-
ством региона построены и сданы
в эксплуатацию биатлонный ком-
плекс, дополнительный лёд рядом
с «Кристаллом», и, конечно во-
дно-оздоровительный
комплекс
«Аква-Сити». Со своей стороны
стараемся не отставать, в этом году
приступаем к возведению универ-
сального спортивного комплекса на
улице Украинской. Это район пти-
цефабрики, где сейчас не просто
не хватает, а вообще нет никаких
спортивных сооружений. В планах
и строительство легкоатлетическо-
го манежа, реконструкция СДЮШОР
по горнолыжному спорту, создание
регионального центра единоборств
и центра настольного тенниса.
Сейчас работаем над выбором пло-
щадок. Главное — есть для кого всё
это строить.
У нас неплохая демография. Так,
если на начало 2018 года в Южно-
Сахалинске проживали 206 тысяч
человек, то сейчас уже почти 208
тысяч. Растёт рождаемость, растёт и
миграционная прибыль.
Отмечу, что в областную столи-
цу переехать хотят многие. И для
этого должны быть экономические
возможности, такие как открытие
новых предприятий, производств,
которые повлекут создание рабочих
мест, развитие жилищного строи-
тельства. Тогда город будет расти.
В то же время, я не уверен, что
Южно-Сахалинску
нужно
очень
сильно прирастать территорией и
населением. Все-таки в развитии
города мы должны ориентировать-
ся, прежде всего, на качество жизни,
гармонию с природой.
Коснёмся хотя бы дорожной сети.
Количество продольных улиц не уве-
личилось, потому что — сопки, а вот
поперечных за несколько последних
десятилетий стало больше, и зна-
чительно. И сразу почувствовалась
запёртость города при повышенном
уровне автомобилизации. Над этой
проблемой мы работаем —обновля-