РОСНЕФТЬ. Трудовые династии ROSNEFT Trudoviye dinastii single | Page 113

Человек работает лучше и проявляет больше старания
в обстановке доброжелательности, чем в атмосфере критики.
Евгений Чирков всегда старался следовать этому принципу
в отношениях с людьми. В сочетании с доскональным знанием
производства и преданностью порученному делу это вполне
может быть рецептом успеха.
Перспективы у завода были большие.
С Кулешовского месторождения принима-
ли четыре потока газа. Потом для перера-
ботки газа с Лебяжинского месторождения
была принята на баланс Нефтегорского
ГПЗ построенная производственным объ-
единением «Куйбышевнефть» установка
для подготовки бытового газа. Принима-
ли газ от «Бузулукнефти» — с Бобровской
группы месторождений, от НГДУ «Чапа-
евскнефть», Зайкинской группы место-
рождений. Объемы и условия поставки сы-
рья все время менялись, необходимо было
постоянно приспосабливать технологию,
перевооружаться под новые мощности.
Менялась модификация компрессоров,
устанавливались дополнительные газо-
мотокомпрессоры, было заменено тепло­
обменное оборудование, в сепараторном
отделении установлены дополнительные
аппараты воздушного охлаждения в систе-
ме циркуляционного водоснабжения го-
рячего цикла, на холодильные установки.
Систематическая работа велась с ин-
ститутами — НИПИгазпереработкой, Ги-
прокаучуком, Новосибирским отделени-
ем института катализа РАН, ВНИИГАЗом,
Гипровостокнефтью.
1990-е годы стали настоящим испыта-
нием для завода: постоянные неплатежи
потребителей за поставленную продук-
цию заставляли искать деньги на выпла-
ту заработной платы. В эти годы родился
и нашел воплощение проект установки
получения пентан-гексановой фракции,
которая позволяла заводу решить неот-
ложные финансовые вопросы и выжить
в тех непростых условиях. Делалось все,
чтобы сохранить производство и трудо-
вой коллектив.
— И здесь надо отдать должное моим
коллегам — заместителю директора Вя-
чеславу Фартушнову, главному инженеру
Сергею Сувереневу, главному технологу
Виктору Синюкову, главному механику
Ивану Полезнову, начальнику установки
Андрею Синюкову — их профессиона-
лизм, преданность коллективу, команд-
ная сплоченность сыграли свою роль в со-
хранении предприятия и его коллектива
в это сложное время.
— Меня вполне устраивала должность
главного специалиста. Но после перево-
да Владимира Татаренко в Нижневар-
товск мне предложили освободившуюся
должность директора завода. Подумав,
я согласился — ведь это новые возмож-
ности для воплощения своего видения
развития завода. О Владимире Никола-
евиче Татаренко я всегда вспоминаю
с благодарностью. Это был очень рассу-
дительный и уравновешенный человек.
Он умел поощрить работника добрым
словом, вызвать у людей энтузиазм и на-
целить на совместную работу. Наверное,
рядом с ним ко мне пришло понимание,
что слово поддержки со стороны руково-
дителя всегда имеет намного большую
силу, чем наказание. Человек работа-
ет лучше и проявляет больше старания
в обстановке доброжелательности, чем
в атмосфере критики. Я всегда старался
следовать этому принципу в отношениях
с людьми. В сочетании с доскональным
знанием производства и преданностью
порученному делу это вполне может быть
рецептом успеха.
111