5. Где работать?
У организации должно быть своё место для общения: обсуждения предстоящих вечеров, оповещения сотрудников об изменениях, место для панических криков вроде «сейвпик перестал работать, я перезагружать награды», просьб заменить, помочь, предупреждений о срочном отходе в реал. Где это будет — неважно, лишь бы было удобно всей организации (в основном до сих пор использовались конференции в скайпе), но опыт показал самое главное правило: если ваши сотрудники много общаются, должно быть две конференции, и в одной из них нужно строго запретить общаться не по делу. Иначе вы вывесите важное объявление, что завтра надо провести, скажем, выпускной, вернётесь через час, а там тысяча сообщений и ни слова о работе.
6. Другое
Абсолютно никакого смысла нет запрещать сотрудникам состоять в других организациях, если они не досуговые. Да, это приводит к тому, что во всех местах: квиддичной и драконбольной команде, редакции и досуговой организации одни и те же люди, — но таковы реалии Аргемоны. Если в Доме будет тридцать активистов и ещё сколько-то просто живых людей, это решение ещё можно обосновать, но не раньше.
Не стоит мешать сотрудникам нагонять как стёб, так и пафос вокруг организации. Если в свободное время назгулы мечутся вокруг и раскидывают во все стороны стёбные стишки о вашей организации, это нормально. Если вокруг неё царит высокий градус пафоцисканства, такой, что даже смотреть неловко, это тоже нормально. Всё пройдёт, даже безумие чрезмерно увлечённых арцев. А если вы всё же не знаете, куда деваться от гиперактивных личностей, просто придумайте развлекательный вечер и поставьте его, на завтра. Или на сегодня, через два часа.
Если половина сотрудников не знает, сможет ли присутствовать, нужно рассчитывать на самый худший вариант из всех возможных и быть готовым провести праздник с минимальным составом, или готовить разные части праздника на случай, если организаторов будет