ФОРМАТЫ
нуне своего IPO». Также практически все
федеральные ритейлеры проводят опти-
мизацию торговых площадей и сдают ос-
вободившиеся площади в субаренду, что
сейчас особенно актуально для крупных
форматов – гипермаркетов, добавляет
старший аналитик «Райффайзенбанка».
Чтобы удержать потребителей и по-
высить операционную эффективность,
многие торговые сети, в том числе и
гипермаркеты, начинают эксперимен-
тировать с форматами, подтверждает
аналитик Cushman & Wakefield Евгения
Сафонова. «Магнит» тестирует новый для
себя формат оптовых гипермаркетов, а
сеть Familia планирует открывать свои
магазины на территории гипермаркетов
«О’Кей», перечисляет она.
Со своей стороны, в «Ленте» подчер-
кнули, что в ближайшей перспективе
намерены развивать формат через от-
крытие новых магазинов, возможное
24
№ 141 ОКТЯБРЬ 2017
приобретение магазинов конкурентов, а
также через активную работу по совер-
шенствованию ассортимента. «Вопрос
продажи гипермаркетов не стоит на
повестке дня, – заявили в пресс-служ-
бе компании. – Гипермаркеты “Ленты“
сегодня имеют самую высокую в России
плотность продаж (выручка на кв.м) сре-
ди любых форматов и самую высокую
рентабельность».
В любом случае сейчас для эффек-
тивной работы продуктового гипермар-
кета уже недостаточно просто наличия
десятков тысяч жителей в зоне охвата,
считает руководитель отдела исследо-
ваний и консалтинга компании «Ма-
газин Магазинов» Андрей Васюткин.
«Потребителю необходимо предложить
уникальные преимущества, которые он
не сможет получить в обычных мага-
зинах, – говорит он. – Каждый формат
должен улучшаться, работая над свои-
ми недостатками. Операторы формата