ФОРМАТЫ втором квартале выросла на 95,3 %. При этом средний чек увеличился на 18,3 %, а трафик – на 64,6 %.
САНКЦИОННАЯ БЛИЗОСТЬ
Причина падения показателей гипермаркетов заключается в том числе в том , что люди менее охотно тратят время на поездки в гипермаркеты , объясняет аналитик отдела исследований рынка CBRE Магомед Ахкуев . « Более успешным форматом , несомненно , являются магазины ” у дома ”, которые располагаются в спальных районах , в максимальной близости к потребителю », – считает он .
« Потребитель стал чаще совершать покупки в магазинах у дома ( супер- и минимаркетах ), – соглашается генеральный директор ECE Russland Штефан Цайзельмайер . – В крупных городах , например Москве и Санкт-Петербурге , особую популярность получили фреш-маркеты ( магазины натуральных продуктов – “ Молл “), которые отвоевали часть аудитории у стандартных форматов продуктового ритейла ».
Популярность гипермаркетов снижается по двум основным причинам , резюмирует аналитик отдела исследований Cushman & Wakefield Евгения Сафонова . Во-первых , из-за санкций гипермаркеты лишились одного из своих главных преимуществ перед другими форматами торговли – широкого ассортимента продукции , говорит эксперт . В ближайшие несколько лет снятие санкций не ожидается , так что кардинальной перестановки сил в сегменте продуктового ритейла в ближайшие 3 – 5 лет не планируется , уверена она .
Во-вторых , спрос оттянули получившие бурное развитие новые форматы « у дома ». « Активно развивается “ Азбука вкуса “ со своим мини-форматом АВ Daily , “ Ашан “ переформатирует супермаркеты “ Атак “ под единый бренд “ Ашан “, – перечисляет Сафонова . – На рынке появляются новые продуктовые сети небольшого формата , такие как “ Фреш Маркет 77 “, Your Park и другие ». Также из-за снижения покупательной способности населения развиваются дискаунтеры , которые , как и гипермаркеты , снижают свой ассортимент и активно наращивают долю продукции под собственной торговой маркой .
Действительно , согласно данным Федеральной службы государственной статистики ( Росстат ), реальные располагаемые денежные доходы населения продолжают сокращаться . Так , в целом по России они снизились в июле 2017 г . к июлю 2016 г . на 0,9 %. В целом же за семь месяцев 2017 г . показатель сократился на 1,4 %. Ещё более существенное падение реальных располагаемых денежных доходов населения произошло в Москве , где в январе – июне 2017 г . они сократились на 4,3 % в годовом выражении ( данные Мосгорстата ).
Кроме того , в крупных городах растёт доля домохозяйств , состоящих из 1 – 2 человек , обращает внимание старший аналитик по ритейлу и потребительскому сектору « Райффайзенбанка » Наталья Колупаева . « В такой ситуации просто нет необходимости покупать большой объём , например , продуктов питания , на целую неделю , – говорит она . – Люди больше ценят своё время , удобство , и здесь магазины в шаговой доступности или супермаркеты выглядят более привлекательным форматом ». Она уверена , что возможности для развития и трансформации формата гипермаркета есть , однако пока основным приоритетом крупнейших ритейлеров остаётся наращивание доли рынка за счёт роста сети .
НЕ СТОЯТЬ НА МЕСТЕ
Вместе с тем директор департамента торговой недвижимости компании Knight Frank Александр Обуховский уверен , что на рынке гипермаркетов сложилась ситуация , которая требует перемен . Например , такие сети как « Ашан », « Карусель » и « Лента » уже заняли свою нишу , обеспечив первичное насыщение рынка . На рынке остались только сильные игроки , отмечает Цайзельмайер . « Слабые игроки либо вовсе прекратили своё существование , либо подверглись поглощению со стороны более сильных , как это произошло с сетью “ Реал “, которую выкупила группа “ Ашан “, – указывает генеральный директор ECE Russland .
22 № 141 ОКТЯБРЬ 2017