СЕТИ витие сети . Когда мы это делаем , банки видят , что мы не вынимаем деньги из бизнеса и тратим , а реинвестируем , и им спокойнее кредитовать нас .
Как соотносятся ваши собственные средства и кредитные ?
А это не имеет большого значения . Если банки видят , что акционер не хочет рисковать своими деньгами , они справедливо задаются вопросом : почему они должны брать риск на себя ? Ещё у нашей компании относительно мало проблем потому , что мы работаем только на российском рынке . Да , выход в другую страну – это престижно для бренда , но мы никогда не ставили имидж выше эффективности . Российский рынок ещё находится в стадии формирования , тем он и интересен . Выход на уже сформировавшиеся рынки всегда существенно сложнее и дороже , потому что потребители уже определились со своими предпочтениями , и для того чтобы изменить их , потребуется и время , и большие финансовые вложения . Есть хорошая фраза : хорошее управление – это знание не того , что надо делать , а того , что не надо делать . Мы многих ошибок не сделали , благодаря чему пришли к очередной кризисной развилке в относительно хорошей форме . У нас недавно были
ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР ДОЛЖЕН УПРАВЛЯТЬСЯ ПРОФЕССИОНАЛАМИ . ЕСЛИ ВАМ НЕ ПОНРАВИЛАСЬ МУЗЫКА ИЛИ НАГРУБИЛ ОХРАННИК , ВЫ ВРЯД ЛИ ВЕРНЁТЕСЬ В ЭТОТ ТЦ . ЕЩЁ ВАЖНА ЦЕЛЬ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ТОРГОВОГО ЦЕНТРА . КРОМЕ ТОГО , ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ ДОЛЖНЫ РЕГУЛЯРНО ОБНОВЛЯТЬСЯ
переговоры с новым банком , который мы привлекаем для развития . Его представитель нам сказал , что какое-то время назад они прекратили кредитовать ритейл , но для нас сделали исключение . Они изучили результаты нашей компании и приятно удивились : рынок падает второй год подряд , а мы второй год подряд растём .
Удивительно даже : мужской костюм всё-таки покупка не первой необходимости .
Во‐первых , мужские костюмы бывают разные . Во‐вторых , наши коллекции каждый год обновляются . Наши клиенты приходят к нам , потому что им нужен новый , более модный , более современный костюм , а не потому что у них нет костюма .
ФЛАГМАНСКИЙ САЛОН КОМПАНИИ
№ 131 ОКТЯБРЬ 2016 37