МОДНОЕ БЕЛЬЕ МОДНОЕ БЕЛЬЕ 60 | Page 68

• Э к с п е р т н о е М н е н и е •

кАк влАДельЦУ биЗнеСА нАйти в Себе Силы ДвигАтьСя ДАльШе , еСли Сил больШе нет

когда бизнес состоит из людей – это всегда проблема . Зависимость от конкретных сотрудников и партнеров , проблемы с масштабированием бизнеса и множество других , менее очевидных , но не менее болезненных вопросов . конечно , бизнес начинается тогда , когда он превращается в бизнес-процессы , где люди их просто выполняют .

Э то совсем не исключает человеческого подхода , но исключает зависимости . впрочем , если говорить про собственника малого или среднего бизнеса , это правило не работает . в данном случае от руководителя зависят ключевые моменты в жизни компании : выживание бизнеса и вектор его развития . и тут уже никак не спрятаться от человеческих возможностей и ограничений начальника . Давайте поговорим об этом подробнее .

Почему мы не делаем то , что хотим ? Думаю , вы легко вспомните моменты своей жизни , когда делали то , что действительно хотели . и такие мелочи как усталость , непрерывная работа в течение нескольких дней и прочее никак не мешали не только делать то , что вам хотелось , но и получать от этого огромное удовольствие и заряд энергии . А сейчас , наверняка , перед вами стоят другие задачи , но вместо того , чтобы бросить все и решать их , вы читаете эту статью . А до этого занимались еще чем-то , но только не тем , что хотите . интересно , почему ? Причин может быть много , но главная из них кроется в том , что на самом деле вам это не нужно .
Критерий важности – действие ! Это простое правило , циничное , но правдивое . и если вместо подготовки текстов для нового сайта вы залезли в социальную сеть и начали что-то активно там обсуждать , то причина этого только одна – сейчас это для вас важнее . и именно вы приняли решение так поступить , пусть и не совсем осознанно . Причины могут быть разными , но так или иначе , наше подсознание нас защищает . нужно запустить новый проект ? но это стресс , еще меньше времени останется на семью и собственные интересы , и нет четкого понимания , как этот проект улучшит ситуацию в будущем . и как результат получаем внутреннее сопротивление . Пробежка по утрам ? классно , но придется меньше спать , организм не успеет восстановиться , меньше времени останется на работу , а в итоге зачем такие мучения ? лишние килограммы , говорите ? но это же стратегический запас ! и подсознание стопорит все : мы не слышим будильник , не можем оторвать себя от постели и так далее .
Почему у нас не получается то , что мы хотим ? А это уже следующий уровень . Получили или не получили внутреннее сопротивление , но все же начали делать то , что надо или то , что хотели . но тут начинаются неудачи : проект почему-то не идет , нанятый персонал оказывается неподходящим , а на пробежке подвернули ногу ? бывает . внешние факторы , совпадения , порча и сглаз . или нет ? наш мозг постоянно обрабатывает огромные массивы данных . и если бы до сознания добралась вся информация от , например , глаз всего за секунду , то осмыслять это мы бы могли много часов или дней . информация фильтруется соответствующими частями нашего мозга и до сознания доходит только то , что сейчас важно и необходимо . А что именно необходимо , решает , конечно , и сознательная часть нас , но , в основном , ответственно за
66 мoднoe бeльe / 60