разделены по направлениям, то есть каждый отдел занимается своим делом и при этом между ними есть взаимодействие.
Для работников все продумано до мелочей. Есть комната отдыха с книгами, журналами, кабинет для важных переговоров, столовая, где каждый сам себе может сварить кофе или разогреть еду.
При этом все выполнено в современном стиле и красивых цветах и, что очень важно, в офисе светло и просторно.
Ещё, в этом же помещении есть спортивный тренажёрный зал, куда после работы может прийти любой желающий и позаниматься. Разве не круто?! Лично я до этого предприятия ещё ни разу не видела такого рода заботы и понимания о своих работниках, как здесь.
Далее, после экскурсии по всему помещению, нас уже ждал владелец этого производственного предприятия - Бучик Сергей Александрович. Он рассказал, как нужно управлять такого рода предприятием, как к этому прийти и что для этого нужно.
Мастер-класс прошёл незаметно, мы задавали интересующие нас вопросы, Сергей Александрович с лёгкостью на них отвечал и пошутить успевали. В общем, пища для размышления есть. Теперь нужно действовать самим.
Есть хороший пример в виде NPM Group, смотря на это, хочется самому развиваться и двигаться в направлении развития своего дела.
33
#2 (5) июнь 2018
Наталья
Морозова