МИРОВОЙ СТАНДАРТ #2 (2) Октябрь 2017 | Page 8

8

МИРОВОЙ СТАНДАРТ

ОсновЫ лидерства

Кто такой лидер? Какими основными качествами он должен обладать? Как нужно работать над собой, чтобы стать лидером? Можно ли стать крупным лидером, начиная с низового звена, или, как сейчас принято говорить, «с нуля»? Такими вопросами задаются или могут задаваться современные юноши и девушки, поскольку большие зарплаты лидеров российских и зарубежных корпораций являются для них заветной целью.

Но большие зарплаты просто так не выплачивают, не даром американская пословица гласит: «Бесплатный сыр бывает только в мышеловке» (а наши острословы добавляют при этом: «… и то для второй мыши»). И эти большие зарплаты лидер должен полностью отрабатывать, принося сверхприбыли своей корпорации, для чего и должен обладать необходимыми управленческими и профессиональными компетенциями. Ректор СГУПСа Алексей Леонидович Манаков любит повторять на своих встречах со студентами, что если неумелого специалиста поставить во главе важного предприятия – это примерно то же самое, что человека, не умеющего управлять машиной, посадить за руль современного автомобиля – и машину разобьет и сам покалечится, а еще и других покалечить может.

Тем самым, прежде чем стать руководителем высшего звена, необходимо последовательно попрактико-ваться на руководящих должностях