Книги издательства «Ресторанные ведомости» Ресторанный бизнес в малых городах | Page 184
Андрей КОНДРАШИН
изба». Однако и на этой должности он оставался недолго — в ско-
ром времени из нашей компании ушел главный управляющий ком-
плекса заведений в Липне (а это помимо двух кафе еще и две со-
сисочные, и гостиница на 16 номеров, и продуктовый магазин), и у
нас даже не возникло вопросов о том, кому поручить ответствен-
ную и непростую работу по управлению таким крупным подраз-
делением.
Весь этот карьерный путь Олег преодолел за 7 лет. На тот
момент ему было всего 26. Сейчас он, несмотря на свой молодой
возраст, — один из главных управленцев нашей компании, который
с блеском руководит комплексом, понимая всю суть его работы из-
нутри.
Такие люди для нас очень важны, и мы были бы счастливы, если
бы каждый сотрудник проявлял себя так же ответственно и до-
бивался успехов вместе с нами.
Схема функционирования карьерной мотивации действует
следующим образом: как только освобождается управленческая
позиция, на нее продвигается лучший сотрудник, занимающий
ступен