Книги издательства «Ресторанные ведомости» Ресторан: работа над ошибками | Page 69

Ресторан: работа над ошибками
Предполагается, что отдел персонала составляет объявления
о наборе на основе анализа запроса, хорошо знает рынок зарплат
по каждой позиции, способен привлекательно презентовать ваше
предложение.
Вам необходимо внимательно проанализировать все реклам-
ные носители (информацию на сайте, листовки, баннеры, рекла-
му в СМИ и т.д.), в которых вы сообщаете о своих вакансиях, и
откорректировать информацию, если:
1. Объявления не содержат информации, которая бы могла «за-
цепить» потенциального кандидата. Нужно найти крючок, чтобы
человек обратил внимание на объявление, захотел позвонить. На-
пример, можно написать, что очень добрый и человечный дирек-
тор приглашает на работу молодых и веселых ребят для работы в
дружном коллективе. Люди, обладающие чувством юмора, навер-
няка захотят посмотреть на этого человека.
2. Вы пользуетесь своими внутренними показателями и
обозначениями, с которыми не знакомы люди на рынке. Если
они не смогут прочитать ваш посыл, ваши ожидания не оправ-
даются. Обязательно сообщайте о мотивационных программах,
социальных пакетах так, чтобы кандидаты поняли ваше пред-
ложение.
3. У вас очень распространенная вакансия, а ресторан ничем
не отличается от конкурентов. Предложите что-то нестандартное,
дайте то, чего нет у других.
4. Вы не можете предложить ничего нового и оригинального.
В этом случае пропишите в вашем рекламном носителе только
обязательные условия, чтобы получить максимальный поток со-
искателей.
5. Информация представлена неразборчиво. Нет смысла раз-
мещать на листовках или баннерах все детали предложения. Опу-
бликуйте на них только самую главную информацию, остальное
расскажете при встрече. А вот на сайте стоит открыть как можно
больше подробностей, чтобы заманить потенциального сотруд-
ника.
69