То есть только такая работа « у станка » возможна – акцентно-эпизодическая ? Именно . А не закрывание дырок « комиссарским телом ». Если такие дырки есть и они требуют постоянного затыкания – значит , есть в менеджменте изначальные системные ошибки . На уровне конструкции , так сказать . И , кстати , будут и ошибки , и потери . Большинство богатых людей переживали банкротства .
Образно говоря , вы тоже не « у станка », тоже перестали продавать . Вам эта ипостась нравится больше прежней ? Я счастлив . Но не потому , что перестал продавать . Я и сейчас продаю , просто масштаб другой и уровень партнеров другой . Я лично веду переговоры с первыми лицами компаний . Конечно же , я не продаю лично билеты на свои мероприятия , но каждый второй пост у меня так или иначе с рекламным оттенком . И материалы готовлю для отдела продаж .
А кто служит вам примером , ведет по жизни ? У меня нет конкретной персоналии-идеала , это собирательный образ . Я всё время нахожу себе новых вдохновителей , новых людей , новые ориентиры . Ты догоняешь прежнего кумира , потом его перегоняешь и тебе нужен новый – всё логично . Сейчас я ориентируюсь на собственников крупных компаний : смотрю на них и учусь у них . Нравится , например , блог « Трансформатор » Дмитрия Портнягина . Дмитрий моложе меня на десять лет , у него есть свой видеоканал . Интересные вещи он там оглашает ! Отнюдь не со всеми я согласен , но мне интересно за ним наблюдать . У этого парня есть чему поучиться .
Была ли у вас система самопродвижения на топ-уровень ? Или всё в потоке произошло ? Я всегда говорю , что человек должен аналитически к себе относиться – отмечать рубежи своего развития и ставить новые . Идея совсем не новая , она еще у Макаренко в « Педагогической поэме » озвучена . Нужно фиксировать свой прогресс за год и выяснять , насколько ты за этот год изменился . Развитие – один из смыслов жизни . Мне без цели , без пути жить просто неинтересно .