Только прочитанный до этого Мураками не позволил перейти на шаг . Дистанции длительностью более двух часов не прощают халатности в подготовке !
Спорт и бизнес : в каких отношениях они находятся для вас ? Как все успевать ? Как планировать дела и встречи , при этом тренироваться самому и думать о других ?
Как рассказывал выше , для меня это неразрывная история , просто я так живу . Интереснее вопрос про то , как все успеть . Длинный бег , а особенно триатлон , заставляет все планировать и выставлять приоритеты , это факт , и если этого не делать или не иметь возможности выделять определенное время под тренировки , лучше не начинать .
ДИСТАНЦИИ ДЛИТЕЛЬНОСТЬЮ БОЛЕЕ ДВУХ ЧАСОВ НЕ ПРОЩАЮТ ХАЛАТНОСТИ В ПОДГОТОВКЕ .
Я планирую на год вперед . Сначала со своим тренером Евгением Хабаровым выбираем старты , в которых хотим выступить , ратингируем их по важности , подгадываем под старты тренировочные сборы . Я проверяю их на возможность взять на это время отпуск , на пересечение с важными командировками .
Потом определяем график тренировок в неделе – 6 тренировочных дней , всегда один день отдыха . Адаптируем тренировки под мое основное увлечение , « Высшую Лигу » ( работу ), и вносим в спортивный календарь .
Так у меня получается 10-12 тренировочных часов в неделю , все тренировки только утром и ранним утром . Длинные и объединенные переношу на выходные , короткие и специальные – до работы в офисе .
Чем вы увлекаетесь помимо спорта ?
Все банально – работа , спорт , семья , друзья , но везде есть то , что « драйвит » так , что этого хватает .
Ваша семья / близкие поддерживают ваши спортивные увлечения ?
Уже приняли ! Жена Ольга пробежала марафон в Роттердаме . Старшая дочь Дарья бегает полумарафоны и сейчас помогает с организацией спортивных событий . Младшая Соня пока только активно болеет . Самый вовлеченный внук Максим – нереальный атлет . В 4 года гимнастика , BMX , ролики , плавание . Больше 5000 подписчиков в Инстаграм , спортивная надежда всей нашей большой семьи .
Какой старт вы как организатор считаете успешным и почему , по каким критериям ?
У нас оцениваются 4 направления : - Соответствие ожиданий атлетов полученным по факту сервисом . Хорошо , если эти ожидания мы превысили . Оценка идет через контроль рекламаций , если такие есть , подсчет количества отзывов в соц . сетях , скорости регистраций на следующий старт .
- Достигнуты ли планы по численности забега и составу участников , привлечению партнеров , бюджетные показатели мероприятия .
- Удовлетворенность команды проектов . Каждый забег – это отдельный проект , который проходит по всем правилам проектного управления . Часть людей работают над забегом 12 месяцев , часть неделю , а часть , к примеру , волонтеры , последние сутки . Именно они делают « погоду » старта . Ключевой показатель – есть сподвижники на следующий старт или нет .
- Акционеры . Не стоит забывать , что бизнес инициируется и финансируется некими людьми , которые не готовы все время быть меценатами . После каждого проекта проходит « работа над ошибками », мы фиксируем пожелания для следующего года .
За что вы чувствуете максимальную ответственность как организатор и руководитель ?
За здоровье атлетов . К сожалению , надо