Журнал "Компетенции" Чего хотят наши сотрудники? Как удержать ключевых | Page 23

Инструменты мотивации и удержания сотрудников – лучшие практики 1. Обучение и развитие  Пересмотр системы компетенций 1 раз в 3-4 года  Коучинг – работа с профессиональными коучами, которые помогают сотрудникам выявить и развить потенциал  Развитие программ лидерства  Тренинги по ценностям поколений  Новые форматы: world café, facilitation, blended learning  Привлечение тренеров из других областей: актеры, спортсмены, врачи  Собственные корпоративные университеты PwC Russia Апрель 2015 23