Журнал "Компетенции" Чего хотят наши сотрудники? Как удержать ключевых | Page 18

Дифференцированный подход с учетом
особенностей поколений
Основные приоритеты:
Сложные
задачи
Диалог

Гибкий рабочий
график

Поколение Y
(1983 – 2003)

• Фокус на быстрое достижение результата
• Свобода творчества
• Сложные задачи и новые возможности
• Неформальный стиль общения
• Гибкий рабочий график

Свобода
Карьерный
рост

• Возможность быстрого продвижения
• Баланс работа / личная жизнь
• Возможность учиться, в т.ч. у старшего поколения

Возможные решения:

• Обратная связь на постоянной основе

Сложные задачи

• Совпадение личных целей и целей организации

Постановка краткосрочных целей
Гибкий рабочий график

Корпоративный портал, группы в
социальных сетях
Постоянные поощрения
Обратная связь, коучинг

Уникальное
ценностное
предложение

Различные формы обучения
PwC Russia

Апрель 2015
18