Журнал "Компетенции" Чего хотят наши сотрудники? Как удержать ключевых | Page 10
При замещении ключевых позиций около
половины вакансий закрывается за счет
кандидатов с внешнего рынка
Каким образом в Вашей компании
происходит замещение ключевых позиций?
Кадровый резерв/ Ключевые таланты
35%
Другие сотрудники компании
17%
Внешний рынок труда
48%
Увеличение
затрат на
развитие
собственных
сотрудников
Вакантные
ключевые позиции
закрываются
собственными
кадрами
Внедрение
программ
по
формирован
ию
кадрового
резерва
• Формальный подход к
работе
• Слабые программы
развития ключевых
сотрудников
• Неправильно
сформированный кадровый
резерв
Повышение
уровня
мотивации и
эффективност
и
деятельности
сотрудников
Снижение
затрат на
привлече
ние извне
Продвижение
собственных
сотрудников
Апрель 2015
PwC Russia Информация на основе исследования PwC «Тенденции в области управления персоналом», 2014 г.
10