Журнал "Компетенции" Чего хотят наши сотрудники? Как удержать ключевых | Page 10

При замещении ключевых позиций около половины вакансий закрывается за счет кандидатов с внешнего рынка Каким образом в Вашей компании происходит замещение ключевых позиций? Кадровый резерв/ Ключевые таланты 35% Другие сотрудники компании 17% Внешний рынок труда 48% Увеличение затрат на развитие собственных сотрудников Вакантные ключевые позиции закрываются собственными кадрами Внедрение программ по формирован ию кадрового резерва • Формальный подход к работе • Слабые программы развития ключевых сотрудников • Неправильно сформированный кадровый резерв Повышение уровня мотивации и эффективност и деятельности сотрудников Снижение затрат на привлече ние извне Продвижение собственных сотрудников Апрель 2015 PwC Russia Информация на основе исследования PwC «Тенденции в области управления персоналом», 2014 г. 10