Журнал "Компетенции" Компетенции август 2014 | Page 32

Ведь ваш руководитель ждет результат
«вчера». Но обязательно запланируйте
время для того, чтобы объяснить своим
сотрудникам, как такие дела делаются.
Проведите экспресс-тренинг для
обучения их новому делу. Преподнесите
это как мотивирующее мероприятие для
освоения новых важных задач. Это для вас
такая задача – ерунда! А для них – это
новый фронт работ, развитие
компетентности и повышение
профессиональной капитализации.
Ловушка 2.
Я сделаю это лучше. Похоже на первый
случай. Однако здесь добавляется такое
важное качество как доверие. Вернее
Недоверие. А люди, которым не доверяют,
склон