Журнал "Компетенции" Журнал "Компетенции "апрель 2014 | Page 54

Вместе переживали, когда что-то не
получалось. В итоге они объединились
так, что забыли, как недавно не могли
поладить друг с другом на конференции.
Состояние драйва сохранилось и по сей
день.Первый результат, которого мы
достигли – это то, что они стали
управляемы с точки зрения задач,
которые стали идти от HR-департамента.
После игры все наши призывы стали
более
эффективны.
Значительно
снизилась «текучка кадров». Кроме того,
повысился интерес к саморазвитию в
компании. Если раньше мы буквально
сгоняли людей на обучение в компании,
то сейчас целые подразделения «стоят в
очереди». Теперь люди идут на тренинги
сознательно. Многие едут с регионов.

Они не теоретические. Это, например,
использование жеста. Разделение на
группы мы делаем по разным критериям.
Сейчас, например, у нас проходят
обучение
две
группы:
одна
–
инициативная, мобильная, а вторая очень
консервативная. Так вот «консерваторы»,
ощущая
острую
конкуренцию,
сплотились. И их результаты сегодня
очень впечатляют. В целом можно
говорить о том, что сегодня мы уже
готовы
запускать
проект
на
всю
компанию, ведь помимо конференции и
эксперимента,
наш
метод
доказал
эффективность
и
на
других
корпоративных сборах.
- А на конференцию этого года Вы
подготовили что-то но-венькое?

- Вы работаете с новичками по этой
же схеме?

они стали управляемы с точки зрения задач, которые
стали идти от HR-департамента

- Да, у нас есть очень интересный тренинг
Welcome. В нем задействованы все – и
производство в том числе. Он позволяет
новым
сотрудникам
погрузиться
в
атмосферу компании, узнать больше о ее
структуре,
жизни,
достижениях,
познакомиться
с
руководителями
подразделений.
- Какое продолжение получил
эксперимент и какое применение
нашли открытые Вами в романе
принципы, теория?
- Сейчас у нас появились новые онлайнтренинги,
которые
проводят
представители учебного центра СПСРЭКСПРЕСС. Мы также реализуем их по
групповому
принципу.
Делим
сотрудников
на
группы,
которые
еженедельно выполняют общие задания.

"Компетенции" апрель 2014

- Это будет второй уровень бизнес-игры.
Здесь уже участники ЦПО СПСРЭКСПРЕСС выступят в роли экспертов, а
все остальные топ-менеджеры приедут с
прочитанной книгой. Вместе они смогут
сформулировать
принципы, которые
помогут
им
раб /