Журнал "Компетенции" Журнал "Компетенции "апрель 2014 | Page 46

Порядок действий по созданию Учебного Центра компании 1.Разработка проекта по созданию УЦ. 2.Утверждение проекта создания УЦ Директора по Персоналу, приказ Генераль-ного Директора о создании УЦ. 3.Создание ДМК(торговый персонал и тренеры). Исследование принятых KPI на предмет выявления причинно-следственных связей с компетенциями. Создание статистического аппарата (о создании статистического аппарата позволяющего в режиме реального времени управлять процессами и компетенциями читайте в других моих статьях). 4.Создание процедур оценки, на основании созданных ДМК. 5.Проведение выборочных оценок для тестирования статистического ап-парата. 6.Создание на основании ДМК и результатов выборочных оценок учебного курсов (для новичков, постоянного состава, КР, тренеров). 7.Представление на утверждение Директору по Персоналу стратегии обучения персонала, приказ Генерального Директора о плане обучения на 1 год. 8.Обучение ведению и профильному содержанию штатных (и/или нештатных) тренеров (наставников) УЦ. 9.Начало функционирования УЦ по обучению и оценке персонала компании. Заключение Этот документ является лишь выражением идеи бизнес – плана «Создание УЦ», создание полной версии, которого является одним из пунктов порядка действий. Не следует воспринимать его как полный и всеобъемлющий документ по созданию УЦ. # По всем вопросам, возникшим при ознакомлении с этим документом, прошу обращаться лично к Широкопояс Алексею Геннадьевичу e-mail: [email protected] тел: [phone] "Компетенции" апрель 2014 страница 46