Журнал "Компетенции" Журнал "Компетенции "апрель 2014 | Page 23

Руководителю придется чаще контролировать
такого сотрудника, развивая его
ответственность

С

колько насчитали локусов?
Какие они — внешние или внутренние?
Будете брать кандидата на работу?

Можно, конечно, взять. Он не безнадежен.Но руководителю придется чаще
контролировать такого сотрудника, развивая его ответственность. Если ему не
уделять должного внимания, то в следующий раз после самостоятельного анализа
работник исправит только 2 пункта из 10: он проведет презентацию и обзвонит
участников тренингов. То есть повысит собственную эффективность на 20%. И будет
ждать, когда кто-то издаст приказ, вместо того, чтобы самому подготовить проект
приказа. Будет ждать, когда работы у кандидатов станет меньше, и руководители
начнут с легкостью отпускать их на обучение, вместо того, чтобы найти
дополнительные рычаги влияния, тот же приказ, или оптимизировать график
обучения под нужды производства. Будет ждать, когда кадровики начнут
профессионально относиться к своим обязанностям, вместо того, чтобы самому их
контролировать. А с размерами компании и «засоренными» коммуникациями
вообще не понятно, что делать.
Думаю, что пришло время перейти от оценки к развитию. Ну а так как большинству
из нас все-таки достаются подчиненные по наследству, то в следующих номерах мы
рассмотрим вопрос развития ответственности у такого рода кандидатов, как в этом
примере.
Правильный ответ :
Компания огромна — внешний.
Коммуникации «засорялись» — внешний.
Кадровики не могли оповестить — внешний.
Ни разу не проводились подобного рода проекты — внешний.
Сотрудники не понимали и относились безответственно — внешний.
Я не подумал заранее о презентации — внутренний.
Я не стал обзванивать — внутренний.
Люди забывали приезжать — внешний.
Руководители резервистов не отпускали — внешний.
Приказ не был подготовлен — внешний.
Два внутренних против восьми внешних. #

"Компетенции" апрель 2014

страница 23