отходы — в доходы
Виктор КИСЛЫЙ
Фото автора
Готовность № 1.
В Гродно завершается крупный
международный проект
Гродненский завод по утилизации и механической сортировке отходов уже практически готов
к запуску, но масштабный проект с бюджетом 42,506 млн долл. США заключается не только
в строительстве производственных помещений и установке оборудования. Комплекс новых
сооружений на окраине города — это лишь внешняя оболочка грандиозного замысла, способного
кардинально изменить деятельность коммунальной службы и всю жизнь областного центра.
Е
ще до пробного пуска на баланс заводу передан полигон твердых бытовых отходов,
который раньше был в хозяйственном ведении перевозчика — ГГУПП «Спецавтохозяйство». Революционное в своем роде решение
направлено на совершенствование системы обращения с ТКО.
— Перевозчик на «свой» полигон может вывезти
что угодно, а значит, не заинтересован в качестве
раздельного сбора, — раскрывает цель инициативы директор новоиспеченного завода Вячеслав АНДРЕЕВСКИЙ. — После разделения функций наше
предприятие сможет контролировать состав груза
и предотвратить факты захоронения вторичных материальных ресурсов. Правда, для эффективного
действия этой схемы необходим ряд дополнительных условий, среди которых одним из основных является дифференциация тарифов на перевозку и захоронение отходов с возможностью применения повышающего коэффициента за неизвлеченные ВМР.
Эти планы сообразуются с поручением Президиума
Совета Министров, которым рекомендовано перейти к дифференцированным тарифам уже с 1 января
2017 г. Кроме того, такое разделение обязанностей
позволит прийти на рынок обращения с отходами
частным компаниям, изъявившим желание заняться
вывозом. А конкуренция — это катализатор прогресса в любой отрасли.
10
120 тыс. т отходов в год способен перерабатывать завод, но идея состоит не только в механической сортировке, но и получении из некоторых
видов вторсырья конечной продукции, что позволит увеличить рентабельность производства. Уже
сейчас ведутся переговоры о приобретении оборудования для изготовления малых архитектурных
форм, канализационных люков, тротуарной плитки,
бордюров и других полезных вещей из отходов ПЭТ
бутылки. Еще один вариант — установка по изготовлению искусственной хвои для венков и корзин,
способная производить за смену до 4 км продукции.
Окупаемость такой линии составит всего 4 – 5 месяцев при 100 % рентабельности. Это еще раз доказывает, что насущные экологические проблемы
можно решать с материальной выгодой.
Об экономике будущего предприятия его руководство начало думать еще на ста дии проектирования, считая деньги Международного банка реконструкции и развития так же бережно, как собственные. Благодаря такому подходу и активному
содействию государственного предприятия «Белкомтехинвест», на которое были возложены функции управления проектом, удалось решить не один
спорный момент. Так, удаленность завода от городской черты на 15 км вынуждает предусмотреть заправку техники на месте, и изначально планировалось брать в аренду топливозаправщик. Однако по-
«живи КАК хозяин»