актуальное интервью
Что касается Казахстана, Туркменистана, Узбекистана — это освоенные не в полном объеме
рынки. Отдел маркетинга и сбыта продолжает работу в этом направлении. Мной поставлена задача
продвижения продукции на европейский рынок.
Мы имеем европейский сертификат на производство гидрантов пожарных. Работу свою мы начали
с посольствами нашего государства в европейских
странах, а также с Торгово-промышленной палатой, членами которой являемся.
свою профессию, и свой завод, который, убежден,
не использует свой потенциал на полную мощь.
?
?
— Что конкретно вы имеете в виду?
— Хотелось развивать предприятие, выходить
на новые рынки сбыта в нашей стране и за рубежом.
Показать, что наше предприятие может создавать
качественный, востребованный продукт.
– Чем может покорить продукция гомельского завода искушенного зарубежного
потребителя?
— Можем предложить новую линейку качественного котельного оборудования, выполним
весь комплекс работ по строительству котельных
«под ключ». Мы имеем разрешение на выполнение
строительных работ, кроме строительства атомных
станций. Также завод является крупнейшим производителем пожарных гидрантов на постсоветском
пространстве.
?
?
— Но все это вы производите много лет, есть ли
что-то из новинок и какие маркетинговые ходы
вы предпринимаете?
— С целью удовлетворения потребностей рынка
начали производство пожарных колонок, пиролизных котлов мощностью 0.8 МВт, 1 МВт и 1.2 МВт, а
также котлов, требующих минимального обслуживания во время отопительного сезона и сложных
котлов до 8 МВт. На рынке Российской Федерации
мы уже неплохо представлены со своей продукцией, специалистами предприятия проделана качественная работа, нам остается только не упустить
этот рынок.
— Инвестиции и передовые идеи — это хорошо.
Но без людей, которые произведут продукт, и
техники, на которой он будет произведен, ничего не получится.
— Совершенно верно. Без профессионалов не
бывает качества. Реализовать запланированный
объем даже с учетом увеличения численности работников, будет сложно. С технической точки зрения завод в неплохом состоянии, например, два
года назад была приобретена итальянская установка для лазерной резки и другое технологичное оборудование. В ближайшее время есть планы по дальнейшей модернизации производства,
что позволит сокращать затраты и даст прирост в
качестве.
?
— Какие еще идеи вы внедряете на
предприятии?
— Нужно ставить перед собой и трудовым коллективом выполнимые задачи и работать над их
решением. Первое, что я запланировал сделать —
уйти от ярлыка сезонности, который всегда был
присущ нашему предприятию. В период подготов-
Котельная на альтернативных видах топлива 10,5 МВт, г. Славутич, Украина
14
«живи КАК хозяин»