документацию , как работал с собственниками и множество других моментов , по которым можно было бы сложить целостную картину его прошлой деятельности . А главное , что необходимо выяснить , — конкретный план работы на ближайший год , — высказала свою позицию Ирина Викторовна .
Вообще , взгляд вперед — характерная особенность представителей союзов и ассоциаций , энтузиастов , стремящихся к улучшению системы . Так , Ириной ЧЕРНЯВСКОЙ были предложены конкретные шаги для развития положительной динамики в части управления МЖД , среди которых улучшение восприятия среды управления через инновационные технологии , сокращение административной нагрузки на управляющих , обеспечение стабильности жилищного законодательства , оптимизация административных процедур с созданием электронного реестра , внедрение института оценки регулирующего воздействия , разработка программы навигации маршрута управления на различных этапах развития жилищнокоммунального хозяйства . По ее мнению , сегодня собственник стал весьма требователен и желает знать в режиме реального времени , что происходит с его домом и в части обслуживания , и в части производимых расчетов . Поэтому уже сейчас необходимо выработать инновационные методики , отвечающие требованиям граждан .
Начальник управления жилищного хозяйства Минжилкомхоза Андрей РОМАШКО рассказал всем присутствующим , какова же ситуация в части управления жилой недвижимостью в государственной системе .
« Система жилищно-коммунального хозяйства состоит не только из специалистов , осуществляющих текущий , капитальный ремонты , но также из тех , кто занимается вопросами управления . Замечу , что программа , которую впервые прошли председатели , — воплощение практического и теоретического опыта людей , занимающихся изучением управления жильем на протяжении долгих лет . Для ее разработки потребовалось немало времени , хотя предпосылки к руководству совместным домовладением были еще в 1992 году , когда страна встала на путь приватизации жилья . А в 1998 году вышел закон о совместном домовладении . Прошло четверть века , и мы уже четко представляем , что есть совместное домовладение и как оно должно управляться . Сегодня первоочередные вопросы связаны с организацией содержания жилья . В этой связи система жилищно-коммунального хозяйства претерпевает реструктуризацию , идет создание службы государственного заказчика , который в своей деятельности продолжает деятельность товариществ . Там , где собственники не идут по пути самоуправления , государство гарантирует предоставление им услуги государственной организацией .
Безусловно , хорошо , когда все заинтересованные — и ассоциации , и министерство , и сами председатели — мыслят в одном направлении и пытаются привести систему в единый , эффективно работающий механизм . Только вот председатели , посетившие круглый стол , не воспользовались возможностью задать все интересующие их вопросы членам президиума , а на вопрос о включении графы « дополнительны взносы » в извещение не нашлось ясного ответа у членов президиума .
А что по этому поводу гласит закон ? В статье 203 Жилищного кодекса Республики Беларусь сказано следующее : « Вступительный , членский , целевой и дополнительный взносы уплачиваются путем передачи денежных средств уполномоченному члену правления организации застройщиков или … путем перечисления денежных средств на текущий ( расчетный ) банковский счет этой организации . В подтверждение перечисления взносов на текущий ( расчетный ) банковский
Сегодня собственник стал весьма требователен и желает знать в режиме реального времени , что происходит с его домом и в части обслуживания , и в части производимых расчетов . Поэтому уже сейчас необходимо выработать инновационные методики , отвечающие требованиям граждан .
7 ( 118 ) ИЮЛЬ 2016 39