ВОДОПРОВОДНО-КАНАЛИЗАЦИОННОЕ ХОЗЯЙСТВО
ВОДОПРОВОДНО-КАНАЛИЗАЦИОННОЕ ХОЗЯЙСТВО
26
ЧЕТЫРЕ ВЕКТОРА РЕФОРМ
Экологическая проблема была налицо , и рецепт ее решения также был предельно ясен специалистам . Но для получения гранта этого недостаточно . Реконструкция очистных сооружений д . Морможево должна вписываться в стратегический план устойчивого развития района . Поэтому было принято решение разработать « Местный экологический план действий » ( МЭПД ), который представляет собой
Совершенствование материально-технической базы и повышение квалификационного уровня специалистов позволило постепенно отказаться от подрядчиков , снизить затраты , повысить контроль за качеством . Коммунальники по объему выполненных строительномонтажных работ неоднократно опережали все специализированные строительные организации района .
документ объемом около 50 страниц , где указываются основные экологические проблемы и предполагаемые пути их решения .
К работе привлекли Местный фонд содействия развитию международного диалога и сотрудничества « Интеракция », специалисты которого не только помогали грамотно составить МЭПД , но и занимались переводом текстов при переписке , правильным оформлением поступления денег и их регистрации , а также организовывали семинары и ознакомительные поездки в Сербию и Черногорию .
Такой план является плодом совместного творчества официальной власти , общественных организаций и отдельных граждан . Механизм его принятия заключался в выявлении наиболее насущных проблем путем опросов местных жителей . В результате в Березовском районе были определены четыре приоритетных направления : сточные воды бытовой канализации , качество питьевой воды , полигоны твердых коммунальных отходов , качество местных дорог .
На основании мониторинга окончательно была составлена программа экологического развития региона , и именно она дала право на заявку для получения гранта , главным условием чего являлось четкое обоснование предложенных мероприятий и готовность их финансирования со своей стороны .
ПОЛНОПРАВНОЕ ПАРТНЕРСТВО
Финансовая помощь агентства Sida выразилась в выделении денежных средств на приобретение двух гидроциклонов , комплекта средств автоматизации и диспетчеризации , насосного оборудования , запорно-регулирующей арматуры , а также комплекта офисной техники . А прежде чем рассказать о долевом участии в проекте белорусской стороны , следует начать с истории развития Березовского ЖКХ .
В 2006 году при предприятии был создан собственный проектно-сметный отдел , который стал не только основным источником дополнительной прибыли , но и гарантом оперативности внедрения самых смелых идей . Одновременно стал расширяться машиннотракторный парк , в котором на сегодня собраны практически все необходимые для работы средства механизации : сортиментовоз , автобетоносмесители , мощные экскаваторы EW 25-М1 на базе автомобилей МАЗ и КАМАЗ , краны , погрузчики , длинномеры , автовышки и др . При этом предприятие получило лицензии на многие виды строительных работ .
Совершенствование материально-технической базы и повышение квалификационного уровня специалистов позволило постепенно отказаться от подрядчиков , снизить затраты , повысить контроль за качеством . Коммунальники по объему выполненных строительномонтажных работ неоднократно опережали все специализированные строительные организации района .
Таким образом , за предыдущие годы на предприятии созданы все условия для участия на равных в любых программах . Подготовка проектно-сметной документации и производство строительно-монтажных работ осуществляются собственными силами , что позволяет не только стать полноправным финансовым партнером при минимальных затратах , но и яв-
« ЖИВИ КАК ХОЗЯИН »