Журнал "Живи Как Хозяин", 2016 г. | Page 14

РЕФОРМА ЖКХ

РЕФОРМА ЖКХ

ных ситуаций , улучшение технического состояния жилфонда при снижении затрат и накладных расходов — да . И здесь мы видим положительную динамику , примерно на 15 – 20 % обращения снизились . А что касается экономии , то она находится в тесной связке с развитием конкуренции . Пример : после объявления конкурса на обслуживание КИПиА и выставления годовой расчетной потребности в 1,5 млрд , благодаря участию в нем ЖРЭО нескольких районов , выиграла организация , предложившая стоимость 1 млрд . Фактически 500 млн руб . — экономия по данному направлению . Пока по техническому обслуживанию жилфонда такой конкуренции нет . Нашей организацией были проведены процедуры по закупке комплекса работ по удалению объектов растительного мира на дворовых территориях района , по уходу за объектами растительного мира на дворовых территориях , а также работы по текущему ремонту

12

асфальтобетонных покрытий во дворах . В данных процедурах принимали участие от трех до семи претендентов , что привело к снижению стоимости работ на 1,2 млрд руб . Это реальная экономия денежных средств , которые могут быть направлены на дальнейшее целевое использование и выполнение большего объема работ за меньшую стоимость .

?— Но с техобслуживанием пока динамики нет ? — Проведенные процедуры закупок на комплекс услуг по техническому обслуживанию лифтового оборудования и услуг по техническому обслуживанию жилищного фонда на территории КУП « ЖЭУ № 2 Партизанского района г . Минска » признаны несостоявшимися в связи с тем , что было подано только по одному предложению , хотя на процедуру закупки по техническому обслуживанию жилфонда , кроме размещения информации в открытом доступе на сайте , были приглашены следующие организации : КУП « ЖЭУ № 3 Партизанского района г . Минска », КУП « ЖЭУ № 4 Партизанского района г . Минска », РУП по эксплуатации зданий « БелЭЗ », КУП « ЖЭУ № 2 Партизанского района г . Минска », КУП « ЖЭУ № 1 Партизанского района г . Минска ». По этой причине участниками предложена стоимость , превышающая расчетную : стоимость предложения ОАО « Беллифт » превысила заявленную на 20 %; на 25 % превысило заявленную стоимость предложение КУП « ЖЭУ № 2 Партизанского района г . Минска » по ТО жилфонда . Другие приглашенные организации принять участие в процедуре закупки работ по техническому обслуживанию посчитали нецелесообразным .

?

— Получается , ЖЭУ пока не научились или вовсе не хотят плавать в водах конкуренции ? — У ЖЭС был целый год , чтобы нарастить себе коммерческие плавники и приобрести это умение : понять специфику работы подрядной организации , снизить накладные расходы , подумать об оборотности денежных средств на предприятии , быстрее реагировать и не бояться браться за работу . Своя ниша у ЖЭУ есть , главное — не терять ее . Другое дело , что рынок конкуренции здесь не развит , и не был развит никогда , из-за монопольно оказываемой услуги . ЖЭУ сегодня работать тоже непросто , осложняют дело и различные процедуры согласований , сложная конкуренция на ремонтно-строительные работы . Например , для того чтобы обеспечивать себе дополнительные
« ЖИВИ КАК ХОЗЯИН »