6 тыс . 533 т у . т . в год . За этот же период предприятие полностью отказалось от покупной тепловой энергии , количество которой некогда измерялось 42 тыс . 723 Гкал в год . Реализация программы по переводу энергоисточников на местные виды топлива совпала с масштабной передачей котельных от так называемых непрофильных предприятий , а модернизация производства ОАО « Мостодрев » поставила перед необходимостью полного изменения системы теплоснабжения города . Сейчас общая установленная мощность четырех городских котельных составляет 38,2 Гкал / ч . Все они закольцованы в единую схему , и каждый источник энергии с помощью задвижки можно в случае необходимости переключить на обслуживание любой точки города .
ПРОГРАММА ДЕЙСТВИЙ
Котельная по переулку Северный , которую посетили участники коллегии , стала последним объектом реконструкции , с вводом которого завершилась модернизация теплового хозяйства . Два установленных водогрейных котла КВ-4,0 работают на местных видах топлива . Они комплектуются утилизатором и оборудуются топкой сжигания биомассы ТСБ-3,0 . Мощность в результате реконструкции увеличилась с 2,3 до 11 МВт , а выработка тепловой энергии — с 1,8 до 11 тыс . Гкал в год . Это позволяет в межотопительный период обеспечить весь город теплом за счет одного энергоисточника , при этом полностью отказаться от использования газа . Себестоимость 1 Гкал после реконструкции котельной снизилась почти на 170 тыс . руб . и составляет сейчас 603,3 тыс . руб .
Нужно отметить , что себестоимость гигакалории на отдельно взятом тепло-
Склад МВТ в Щучине
источнике не всегда объективно отражает положение дел . Это касается прежде всего маленьких объектов в сельских населенных пунктах , где во главу угла ставится не экономика , а социальная составляющая . На таких котельных себестоимость иногда зашкаливает за 2 млн руб ., и для исправления ситуации нужно иметь четкую программу действий . Если речь идет о жилищном фонде , целесообразно оптимизировать схемы теплоснабжения с переводом домов на индивидуальное отопление , тем более что проведение подобных мероприятий упростилось с вступлением в силу постановления Совета Министров Республики Беларусь от 21 апреля 2016 г . № 323 . Если же котельная обеспечивает теплом социальные объекты , имеет смысл внедрение пиллетных котлов с одновременной автоматизацией процесса . Как сообщил директор Мостовского РУП ЖКХ Александр КАСАВЕРСКИЙ , окупаемость подобных проектов составляет около трех лет .
Директор Щучинского ЖКХ Дмитрий КАЗАНОВСКИЙ рассказывавет о работе предприятия
6 ( 117 ) ИЮНЬ 2016 3