Эти слова помощника Президента мы привели в начале статьи с целью акцентировать внимание на таком важном вопросе в системе жилищно-коммунального хозяйства , как непрофильные активы — потрепанный чемодан , который и выбросить жалко , но и в путешествие уже не возьмешь . Как с этим « чемоданом » поступают сегодня в ГО « Минское городское жилищное хозяйство », узнаем у заместителя генерального директора по экономическим вопросам Юлии САГАЙДАК .
?— Юлия Николаевна , что такое с экономической точки зрения непрофильный актив и какое значение он имеет в деятельности предприятия ? — Под непрофильными активами следует понимать активы производственного и непроизводственного назначения , используемые в деятельности организаций , от которых в будущем с большей долей вероятности не будет экономической выгоды , а также активы , участвующие в неосновном виде деятельности , которые подлежат реструктуризации .
?— Сегодня отрасль столкнулась с дилеммой : сокращение затрат , с одной стороны , содержание непрофильных объектов — с другой . От первого уйти не получится . Как отыскать такие рычаги , чтобы остановить процедуру передачи непрофильных объектов в хозяйственное ведение ? — Каждое предприятие — самостоятельная единица , хоть и сшита общими ниточками системы . Потому оно должно сопоставить доходы с расходами и решить , как распоряжаться теми объектами , которые находятся в хозяйственном ведении . Пункт 1.13 Указа № 535 от 31.12.2015 « О предоставлении жилищнокоммунальных услуг » не запрещает принимать объекты в том случае , если на их содержание предусмотрено финансирование . Например , по предприятиям , находящимся у нас на обслуживании , убытков нет , потому что мы проводим планомерную работу по сдаче их в аренду . В том случае , если объект невозможно сдать в аренду , обязательно должна быть предусмотрена бюджетная помощь .
?
— Все выглядит слишком гладко . Но так не бывает в нашей сфере …
— Cложности , конечно , возникают . И основная из них — сроки выделения этого самого бюджетного финансирования . К началу финансового года все договоры по непрофильным объектам должны быть заключены . Но эти процедуры занимают время , поэтому предприятиям приходится пока суд да дело содержать их за свои средства , что влияет на результаты финансово-хозяйственной деятельности . В жировки жильцов эти расходы ни в коем случае не должны входить . Главная задача руководителя предприятия — добиться определения источника возмещения затрат на содержание объекта за счет бюджетных средств . Можно также попытаться обосновать нецелесообразность передачи объекта , что в некоторых ситуациях может привести к положительному исходу .
?— Сколько непрофильных объектов находится в хозведении предприятий ЖКХ Минска ?
СПРАВОЧНО Между понятиями « на балансе » и « в хозяйственном ведении » есть отличия . На балансе — значит стоимость активов принадлежит предприятию . Хозяйственное ведение — форма права собственности на имущество , переданное государственному предприятию собственником , которым является , как правило , государство или муниципальные органы власти . Имущество , находящееся на правах собственности хозяйственного ведения , не может быть сдано в аренду , продано , использовано в качестве залога или вклада без согласия собственника . Предприятие , управляемое на таких правах , несет ответственность перед собственником и кредиторами за соответствие уставного капитала величине чистых активов , а также имеет право создавать дочерние предприятия , передавая им часть своего имущества . Собственник не отвечает по обязательствам предприятия , управляемого на правах хозяйственного ведения .
6 ( 117 ) ИЮНЬ 2016 25