ОФИЦИАЛЬНО
ОФИЦИАЛЬНО
Министр жилищно-коммунального хозяйства Александр ТЕРЕХОВ
4 тал , что составило 91,4 % к уровню аналогичного периода прошлого года . Выручка организаций коммунальной формы собственности достигла 74,5 млн руб ., или 104,0 % к плану ( 71,7 млн руб .). Уровень среднемесячной заработной платы составил 5372,7 тыс . руб ., или 104,2 % к соответствующему периоду прошлого года . А вот количество убыточных организаций возросло с 32 до 38 . Пристальное вни- мание , по мнению Елены Ивановны , руководителям следует обратить на себестоимость услуг . Проанализировав данный показатель , экономисты Министерства пришли к неутешительному выводу : количество организаций , у которых по ожидаемой оценке себестоимость за первый квартал превышает планово-расчетную цену составило : по водоснабжению — 36 из 137 , по водоотведению — 30 из 137 , по теплоснабжению — 4 из 133 , по техобслуживанию — 60 из 138 , по техобслуживанию лифта — 43 из 61 ( предполагаемая ПРЦ на услугу — 12 тыс . руб .), по обращению с ТКО — 18 из 136 .
Есть и совершенно недопустимые случаи превышения себестоимости над ПРЦ . Так , к примеру , превышение более чем на 30 % отмечено по водоотведению в Червенском ЖКХ Минской области , по водоотведению — в Ивановском ЖКХ Брестской области .
Председатель коллегии Александр ТЕРЕХОВ резюмировал :
— Данная ситуация говорит о неэффективном планировании на местах , а руково-
Директор ГО « Минское городское хозяйство » Виталий СМИРНОВ
дители , допускающие такую халатность , должны нести заслуженное наказание , вплоть до увольнений .
Самые главные три показателя , которые должны быть обеспечены к концу года : экономия по снижению затрат в организациях ЖКХ — 2,5 трлн руб ., снижение затрат на оказание жилищно-коммунальных услуг населению — не менее чем на 15 % к соответствующему периоду 2015 года , обеспечение достижения уровня возмещения затрат тарифами для населения в размере 50 % по всему комплексу оказываемых услуг .
ОТ СЛОВ К СТРОГИМ РАСЧЕТАМ
Похоже , время неспешного управления и бесконечного субсидирования уходит в прошлое , уступая место экономике с ее строгими и беспристрастными расчетами . О методах сокращения затрат на предприятиях говорится на протяжении уже не одной коллегии . Вместе с тем , к сожалению , руководители не спешат демонстрировать оперативность в решении этого вопроса . Почти никто из них не представил коллегии четкого плана мероприятий . По мнению Министра , чтобы снизить затраты на предприятии , нужно обратить внимание на несколько ключевых позиций : валовый объем потребляемой электроэнергии , численность сотрудников , сырье ( материалы , топливо ), амортизация и налоги . Несмотря на фон общей пассивности жилищно-коммунальных организаций , некоторые из них все же пытаются выстроить грамотный менеджмент в условиях сокращения затрат . Так , директор ГО « Минское городское хозяйство » Виталий СМИРНОВ рассказал , что на предприятии запланировано 17 мероприятий на общую сумму 58,9 млрд руб ., среди них передача 484 защитных сооружений на содержание исполкома , что позволит сэкономить более 2,5 млрд руб .; объединение всех 30 общежитий Минска в одно юридическое лицо ; передача непрофильных активов , благодаря чему сократятся прямые затраты на охрану и содержание зданий и сооружений , сокращение административно-управленческого состава и т . д .
« ЖИВИ КАК ХОЗЯИН »