Журнал "Живи Как Хозяин", 2016 г. сентябрь 2016 | Page 17
рудования, контроле напряжения на каждой фазе,
контроле проникновения на объект.
Все это вкупе позволяет не только производить
учет, контроль и анализ расхода электроэнергии наружным освещением в городе и управлять режимом
энергосбережения, но и обеспечивать специалистов предприятия оперативной информацией, необходимой для анализа аварийных ситуаций, оценки
состояния сетей наружного, иллюминационного и
рекламного освещения и оперативного централизованного управления ими. Кроме того, доступ в
единое информационное пространство позволяет
не только принимать оперативные решения, но и
повышает безопасность работ на объектах предприятия. В отношении обеих систем следует отметить следующее. В теплоснабжении и ГВС города
автоматизация всех систем позволила не просто
сэкономить предприятию (считай бюджету) более
350 млн руб. за последние полгода, но и прибыль
получить. Начали работать планово-расчетные цены. А с ними пошла и прибыль. А вот в отношении
уличного освещения «прибыль» предприятия в размере 140 млн руб. оказалась чисто «теоретической». Это, как все поняли, — экономия бюджета.
— Может показаться, — говорит Леонид Иванович, — что никакой особой роли предприятия во
внедрении систем не было, мол, что там сложного,
подключили GSM-контроллеры к задвижкам и к проводам — и делу конец. На практике специалисты
предприятия практически год провели в подвалах
домов, приводя в порядок все теплопункты. И весьма отрадно, что работа окупилась сторицей. Именно
получаемая прибыль за счет внедрения автоматики
сегодня позволяет предприятию сводить концы с
концами в вопросах зарплаты и закупки ГСМ без
банковских кредитов.
УНП 102301706
9 (120) сентябрь 2016
15