международное сотрудничество
международное сотрудничество
Сначала — правила , затем — покупка жилья
Исполнительный директор Международной ассоциации менеджмента недвижимости Геннадий КАЛЕНОВ отметил , что эффективность управления жильем зависит от трех составляющих : профессионализма руководителей , информированности собственника и доверия между ними . Причем доверие и информированность являются величинами прямо пропорциональными . В этом плане показателен пример Китая , Болгарии , Германии , где практически отсутствуют жалобы со стороны жителей многоквартирных домов . А все из-за того , что в этих странах законодательно закреплена норма , когда застройщик до момента продажи первой квартиры обязан разработать и согласовать с государственными организациями правила , в которых прописано все до мельчайших деталей : как проводятся собрания , финансовые нагрузки собственника квартиры , виды расходов , содержание животных , шум в ночное время и др .
Покупка квартиры возможна только после ознакомления с данными правилами и получения согласия на их выполнение . Таким образом , в многоквартирном доме изначально подбираются жильцы с примерно одинаковыми взглядами , требованиями , финансовыми возможностями . И в дальнейшем вопросы из разряда « почему я должен платить за уборку подъезда ?» или « зачем мне лифт , если я им не пользуюсь ?» просто невозможны .
Учиться , учиться , учиться …
6
Данную схему можно применить в новостройках , а в старом жилищном фонде в постсоветских странах , где у людей в подсознании еще не искоренились идеи социально ориентированной экономики , менять правила и объяснять их актуальность и справедливость приходится по ходу реформ . В качестве последнего примера можно привести введение безналичных жилищных субсидий , когда как от руководителей государственных предприятий , так и от председателей ТС и ЖСПК потребовалось четкое понимание ситуации и умение объяснить на доступном языке все нововведения . Как отметила председатель правления Ассоциации ЖПК , ТС Ирина ЧЕРНЯВСКАЯ , многие управляющие , особенно с маленьким стажем работы , не смогли сориентироваться в данных условиях и построить правильные взаимоотношения с собственниками и государственными структурами , минимизировать собственную административную нагрузку при исполнении Указа Президента Республики Беларусь № 322 . В связи с этим Ирина Викторовна высказала мысль о необходимости проведения аттестации председателей товариществ собственников . Это позволит не только проверить профессиональный уровень управляющих , но и станет стимулом для совершенствования собственных знаний . Вместе с тем возникает необходимость в разработке более углубленных курсов обучения на базе учебных центров или средних специальных учебных заведений . А это лучше делать , опираясь не только на собственный опыт , и здесь возникает повод для сотрудничества .
Жандос САЛИМОВ выразил уверенность , что многие наработки белорусских коллег станут ориентиром для соседних стран , и предложил несколько вариантов взаимовыгодного сотрудничества . Так , предполагается внедрить совместный проект по повышению профессионального уровня руководящих кадров и обмену слушателями образовательных курсов .
« живи КАК хозяин »