вкх
вкх
Берега собственных интересов
Многое зависит и от самих водоканалов . Привлечь потребителя можно высоким качеством и низкой ценой услуги , а потому мероприятия по снижению затрат приобретают новый смысл . Оптимизация численности , внедрение энергоэффективного оборудования , продвижение новых технологий , гидравлический расчет сетей , сокращение непроизводственных потерь и утечек — все это можно считать элементами маркетинговой политики .
К примеру , на ГП « Пинскводоканал » замена насосов на артезианских скважинах городских водозаборов снизила расход электроэнергии на подъем воды , что выразилось в ежемесячной экономии более 3 тыс . руб . Потребление электроэнергии снизилось также за счет последовательной замены стальных водоподъемных труб на полиэтиленовые с изменением глубины установки насосов , что обусловило уменьшение сопротивления .
В Каменце в 2011 – 2014 годах расход электроэнергии на подъем и подачу воды снизился с 1202 до 635,6 кВт⋅ч / 1000 м 3 , на канализацию — с 456 до 398,4 кВт⋅ч / 1000 м 3 . Энергосберегающие мероприятия включают утепление трубопроводов и оборудования , установку частотно-регулируемых приводов , замену насосного оборудования на менее мощное и др . Потери и неучтенные расходы составляют здесь менее 10 % от объема поданной в сеть воды . Модернизируют хозяйство с помощью крупномасштабных проектов с привлечением иностранных инвестиций .
Оптимизация численности , внедрение энергоэффективного оборудования , продвижение новых технологий , гидравлический расчет сетей , сокращение непроизводственных потерь и утечек — все это можно считать элементами маркетинговой политики .
На ГП « Минскводоканал » действуют 200 скважин , на каждой из которых установлено современное энергоэффективное оборудование . Ежегодный эффект только от этих мероприятий составляет более 400 т у . т . С периодичностью раз в 5 лет здесь проводится энергоаудит . Мероприятия планируются с учетом их предполагаемой эффективности , а также собственных финансовых возможностей . Смысл реализации программы « Энергосбережение » в том , что все следующие проекты осуществляются за счет средств , полученных от эффективной реализации предыдущих .
Опыт лучших предприятий показывает , что даже жесткие планово-расчетные цены можно подвинуть в сторону уменьшения . И если уж отказываться от перекрестного субсидирования и переходить к экономически обоснованным тарифам , то и борьба за потребителя должна быть экономически обоснованной . На то он и рынок .
Счастливого Рождества и Нового года !
16
« живи КАК хозяин »