Журнал "Живи Как Хозяин", 2015 г. СПЕЦВЫПУСК, ноябрь, 2015 г. | Page 82

80 СНИЖЕНИЕ ЗАТРАТ Спецвыпуск ноябрь 2015 Владимир ГРЕЦКИЙ Фото автора СЕКРЕТЫ ЭКОНОМИИ Часто приходится слышать, что существенного снижения затрат в  жилищно-коммунальной сфере можно добиться разве что в  системе теплового и  водопроводно-канализационного хозяйства. Здесь, мол, экономить можно и на электроэнергии, и на ТЭР, и на светлых нефтепродуктах, и на оптимизации численности персонала, и на снижении потерь и т. д. На КЗУП «ЭкоКомплекс», находящемся в д. Дубеи Солигорского района, считают, что немалой экономии можно достичь и в системе обращения с отходами. Начальник планово-экономического бюро Галина ШАФРАНОВИЧ З десь нет огромного количества энергозатратных насосов, машин и  оборудования. Тем не  менее свои секреты по части экономии есть. О них нам рассказала начальник планово-экономического бюро Галина ШАФРАНОВИЧ. — Еще 3 – 4 года назад в «ЭкоКомплексе» работал 21  мусоровоз с  износом более 70 %. Предпринятые руководством усилия по части перевооружения автопарка привели к тому, что сегодня четверть машин на предприятии  — новые. Еще четверть машин, на ремонт которых ежемесячно «ЖИВИ КАК ХОЗЯИН» тратится 150 – 200 млн руб., ждут своей замены. Использование современной техники позволило меньшим количеством автотранспорта перевозить больший объем ТКО, что значительно сократило расход светлых нефтепродуктов. Как-никак, а плечо доставки ТКО в некоторых случаях достигает 50 км. На  оснащении техники GPS добиться большого снижения затрат уже не  представляется возможным: логистика отработана, водители не отклоняются от заданных маршрутов. Еще один фактор экономии — оп- тимизация численности персонала. К  примеру, в  этом году были сокращены две штатные единицы водителей (воспользовались рекомендацией Минжилкомхоза: при  расчете нормативной численности водительского персонала применили понижающий коэффициент 0,67), две единицы на  ремонтном участке, одна  — специалиста АУП. Как итог, экономия фонда заработной платы и  отчислений с  нее достигла 40  млн руб. в месяц. Вместе с  тем руководство предприняло 4b4,4,