Журнал "Директор по безопасности" Август 2020 | Page 5

ФИЛОСОФИЯ ЗАЩИТЫ Безопасность в службе безопасности компании ЕГОР ГЛУХОВ специалист по управлению персоналом Одна из худших черт характера – нечестность, когда человек, проповедуя определенные принципы и правила, сам же их нарушает. К сожалению, такое встречается достаточно часто. Учителя, не способные учить, духовные лидеры с аморальным поведением, начальники, не способные к самодисциплине. Среди сотрудников служб безопасности немало тех, кто, пользуясь своим положением, стремится получить личную выгоду, подрывая саму идею честности. Пример «На днях сотрудники нефтегорской Госавтоинспекции задержали вора, который орудовал на нефтяных месторождениях, только крал он не нефть, а силовые кабели… Где красть мужчина знал точно, так как работал в охранном предприятии. Воровал всегда по ночам, отключая электропитание скважин. Затем он сжигал оплетку украденных кабелей и сдавал медь скупщикам цветмета. Всего полицейские установили 14 эпизодов краж с сентября 2018 по декабрь 2019 года и продолжают проверять причастность вора к аналогичным преступлениям» 1 . Менеджеры по безопасности, в отличие от остальных работников организации, имеют больше возможностей и, несмотря на то, что злоупотребления с их стороны выявляются достаточно часто, им доверяют. Косвенно об этом говорит тот факт, что так называемые телефонные мошенники обычно представляются ни кем-нибудь, а именно сотрудниками СБ банков. Пример «По словам представителя Управления уголовного розыска ГУ МВД России по Ростовской области Максима Иванова, большинство киберпреступлений совершаются в отношении студентов и пенсионеров. «Около 70% всех киберпреступлений мошенники совершают, представляясь сотрудниками службы безопасности кредитной организации. Они говорят, что ваша карта заблокирована либо с вашей карты была попытка списания денег. В процессе разговора потерпевший называет всю информацию по своей карте и в итоге списываются все денежные средства», отметил Максима Иванов» 2 . Кроме того, бывшие оперативники, инспекторы, следователи, воспитатели исправительных учреждений и так далее, имеют специальную подготовку, хорошо знают, как организовать преступление, как скрыть последствия и не попасться. Все это делает их особой, потенциально опасной группой риска. Виды угроз Рассмотрим, какой вред предприятию может принести сотрудник СБ. Внутренняя коррупция. Специалист службы безопасности, имеющий полномочия на проверки, может воспользоваться своим положением в целях личной выгоды. Как правило, такие работники налаживают долговременное сотрудничество с нарушителями. Пример Сотрудник охраны, проводящий осмотр работников склада, знал, что те время от времени выносят товары, уходя домой со смены. Кладовщики и грузчики прихватывали мелкие материальные ценности и клали их в сумки, в которых обычно носили обед, и в карманы одежды. В конце каждого месяца работники склада делали охраннику подарок – вручали конверт с деньгами, а он, взамен, не поднимал тревогу, когда обнаруживал на проходной того или иного «несуна». Осмотр снимался на камеры, но сотрудник охраны убедительно симулировал досмотр, такчто руководство ничего не замечало. «Схема» обнаружилась случайно, когда один из работников склада, пройдя пост, по пути домой стал громко хвалиться перед приятелем, что ему удалось сегодня вынести, а проходящий мимо гендиректор услышал откровения торжествующего вора и заинтересовался. Часто такая внутренняя коррупция приобретает более мягкие формы, чтото вроде кумовства, когда безопасник, в обмен на какие-либо послабления со своей стороны, просит о небольших услугах. Например, он может попросить пристроить на работу своего родственника в обмен на то, что «не будет замечать», как сотрудник приводит в офис лиц, которых не должно быть в помещении компании. Ущерб экономической безопасности предприятия. Менее известны случаи, когда сотрудники службы безопасности совершают серьезный вред предприятию, ставя под угрозу его существование. Это объяснимо тем, что никто не будет уничтожать организацию, в которой можно иметь дополнительный нечестный доход. Тем не менее, серьезные нарушения, которые ставят под угрозу благополучие предприятия, тоже случаются. Пример «В Курске оперативники пресекли деятельность организованной преступной группы. 6 человек подбирали «клиентов», изготавливали на их имя поддельные документы и с их помощью незаконно получали кредиты. При этом один из преступников вступил в сговор с сотрудниками службы безопасности Курских филиалов банков ОАО «МДМ- Банк» и ОАО «ТрансКредитБанк». Лидер группы получал 20% от суммы кредита и делил их с начальником службы безопасности. Таким образом они украли примерно 2 миллиона рублей. Сейчас уголовное дело рассматривается в Ленинском суде» 3 . Иногда сотрудники СБ используют бывших коллег, чтобы показать свою незаменимость, а заодно и поправить материальное положение. Пример Со стороны проверяющих органов в одну из торговых компаний стали поступать частые запросы – предоставить то один то другой отчет. Зачастили с проверками. Руководство стало ломать голову, с чем связано такое усиление активности. Впоследствии обнаружилось, что недавно принятый на работу специалист отдела безопасности стал «помогать» бывшим коллегам в поиске сведений, которые могли быть истолкованы как сомнительные, хотя и правильные с точки зрения закона. Когда ситуация накалилась, сотрудник СБ обратился к руководству компании, сказав, что он может уладить дело, но для этого надо дать определенную сумму «нужным людям», чтобы предприятие оставили в покое. Располагая доступом к персональным данным, бухгалтерии, данным управленческой отчетности, сотрудник безопасности может вводить в заблуждение руководство не только своей компании. Пример «Новомосковский городской суд Тульской области признал виновным местного жителя в покушении на мошенничество с использованием служебных полномочий. Суд установил, что в мае 2019 года был заключен договор о строительстве между подрядной организацией и ООО «Проктер энд Гембл-Новомосковск». В последней осужденный как раз работал начальником службы безопасности. Ввиду занимаемой должности мужчина знал о проведенной в декабре 2020 года внутренней проверке. Фигурант дела солгал директору подрядной организации о выявленных в ходе проверки нарушениях и потребовал на их устранение 2,5 миллиона рублей. В противном случае, мошенник угрожал разрывом контракта между организациями. Несмотря на то, что осужденный смог ввести директора подрядной организации в заблуждение, довести свое преступления до конца ему не удалось» 4 . Причины и обстоятельства Рассмотрим предпосылки нежелательных действий со стороны сотрудников СБ. Причина первая. Специфика прошлой работы. Не секрет, что в силовых и правоохранительных структурах, преступления – вещь, если и не обыденная, то не вызывающая удивления у обывателя. К сведению «За почти 10 лет существования Следственного комитета в суды было направлено более 80 тыс. уголовных дел о коррупционных преступлениях, обвиняемыми по которым проходили многие высокопоставленные чиновники, а также должностные лица различных структур. В 2019 году направлено в суд для рассмотрения по существу 6468 уголовных дел о 11664 преступлениях. Среди преступлений, которые были инкриминированы фигурантам этих уголовных дел, преобладают: дача и получение взятки, различные виды мошенничества, присвоение и растрата. По указанным уголовным делам перед судом предстали 6902 обвиняемых. В их числе 308 лиц, в отношении которых применялся особый порядок уголовного производства, в том числе 50 адвокатов, 120 глав муниципальных образований, 6 судей и иные лица. Также среди обвиняемых 752 сотрудника МВД России, 181 сотрудник ФСИН России, 84 сотрудника ФССП России, 34 сотрудника ФТС России, 51 сотрудник МЧС России, 9 сотрудников прокуратуры, 476 представителей органов местного самоуправления» 5 . Поскольку отделы СБ пополняются прежде всего бывшими работниками известных служб, то риск появления внутренних коррупционных схем от них весьма велик. Так, например, практика сговора при проверках имеет аналоги в МВД. Пример «Вступил в силу приговор в отношении заместителя начальника управления экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД России по Архангельской области и двух бывших сотрудников полиции. Гриньков с февраля 2018 по 19 апреля 2018 года при содействии Воронухина и Ролдугина получил от представителя двух коммерческих организаций, осуществляющих лесозаготовительную деятельность, взятку в виде денег в размере 3 млн. рублей. За это он должен был сообщить информацию о проверке, проводимой в УЭБиПК в отношении данных юридических лиц. Также он должен был организовать положительные итоги проверки в отношении этих коммерческих организаций» 6 . При всех несомненных плюсах, бывшие сотрудники силовых ведомств в определенной степени развращены. Они привыкли относиться к правилам и предписаниям как к препятствиям, которые можно и нужно обходить. Любая правоохранительная структура – это огромная бюрократическая машина, которая порождает массу ошибок. Действительно, многие правила и инструкции часто являются ненужными и даже тормозящими полезную деятельность, поэтому у тех, кто «понял службу», вырабатывается особое чутье – что можно нарушать, а что нельзя. Сменив служебный кабинет на офис коммерческой компании, бывший сотрудник госструктуры не поменял мировоззрение и его подход может повредить бизнесу. Причина вторая. «Смена обстановки». Еще одним опасным фактором является то, что бывший работник, выйдя на пенсию, или просто завершив карьеру в силовой структуре, считает, что вышел на свободу и теперь «все можно». Жесткая дисциплина и ответственность, кажется ему, уже в прошлом, поэтому можно расслабиться и жить в свое удовольствие. Иногда действительно бывает так. Сотрудники служб безопасности, порой, не сильно загружены текущими делами по сравнению с прошлым местом работы, так как во многих организациях нет жестких регламентов, планов и отчетности. Иногда владелец бизнеса сам говорит что-то вроде «мне не важно, как вы отчитываетесь, главное – результат». В таких условиях специалист СБ довольно быстро приходит к выводу, что нет ничего плохого, если он воспользуется своим положением, чтобы поправить свое материальное благополучие. Причем, фактору смены обстановки подвержены не только «плохие» бывшие сотрудники, но и дисциплинированные. Оказавшись «на гражданке», они почему-то начинают думать, что теперь «все худшее» позади и можно проявить «коммерческую инициативу». Причина третья. Материальная. Если говорить об охранных организациях, ЧОП, то здесь имеет значение и заработная плата. Многие работники таких предприятий – пенсионеры, и владельцы предприятий часто платят немного, рассчитывая на то, что сотрудник и так имеет хорошую пенсию. Однако, человек, получающий за свой труд несправедливо мало, может со временем попытаться «восстановить справедливость», то есть компенсировать невысокую оплату труда криминальным образом. Кроме того, среди сотрудников охраны немало и тех, кто не является пенсионером. Часто туда идут люди, не имеющие профессии, либо по тем или иным причинам не имеющие возможности устроиться на более оплачиваемую работу. Такой контингент отличается от бывших работников госструктур. Сотрудники такого рода не гнушаются компенсировать невысокие доходы присвоением материальных ценностей, которые они же и охраняют. Пример «…в полицию Засвияжского района Ульяновска обратился руководитель одного из сельскохозяйственных предприятий. Он сообщил о краже двух тонн зерна на общую сумму 40 тысяч руб-лей. По подозрению в преступлении сотрудники уголовного розыска задержали 59-летнего местного жителя, который работал на этом же предприятии охранником. По вечерам он, закрывая камеры видеонаблюдения тканью, со склада похищал зерно. Потом мешки грузил в личный автомобиль, вывозил с территории, а затем продавал» 7 .