ЖУРНАЛ КВАРТАЛ журнал КВАРТАЛ 3(19) декабрь 2017 | Page 28

ЭКСПЕРТ  |
|  ЭКСПЕРТ
«ДИВНЫЙ НОВЫЙ МИР»:
РОБОТИЗИРОВАННОЕ
БУДУЩЕЕ НЕ ЗА ГОРАМИ
Все хотят знать, каким будет мир после того, как роботы заменят человека
в рутинных делах. Чтобы получить ответ на этот вопрос, мы собрали мнения
экспертов в области экономики, робототехники и нейрологии, и соединили
их в форме импровизированного интервью. Каков же прогноз экспертов?
ВОПРОС: Некоторые люди начинают
паниковать, что искусственный
интеллект отберет у них работу,
обоснованы ли эти настроения?
СЕРГЕЙ КАЛЮЖНЫЙ: Без работы оста-
нутся представители «рутинных»
профессий, водители и клерки. Сейчас
количество работоспособного населе-
ния допенсионного возраста снижается.
Безработица будет смягчаться демогра-
фическим фактором, но это все равно
проблема. Она не стоит перед нами
в ближайшие 3—5 лет, но, начиная
с середины 20-х годов, мы ее почувствуем.
ВИТАЛИЙ НЕДЕЛЬСКИЙ: Эту панику
раздувают СМИ. Сама по себе про-
блема надуманная: этот процесс
растянется на десятилетия. Даже один
завод не сможет сделать это в одноча-
сье, года три потребуется. А для всей
отрасли  это десятилетие. Пожилые
с пециалисты уйдут на пенсию, а моло-
дые туда просто не придут. Те, кто
останется, будут работать на более
высокотехнологичном оборудова-
нии. А остальным придется повышать
свой уровень и чему-то учиться, и это
неплохо. В итоге выиграют все.
ПОРТАЛ SUPERJOB: Роботизация
меняет структуру занятости. Любые
профессии, не требующие высокой ква-
лификации, попадают в зону риска.
Роботами будут заменены специали-
сты колл-центров, кассиры, водители,
бухгалтеры с минимальным опытом
работы и другие массовые позиции,
не требующие высокой квалификации.
СЕРГЕЙ КАЛЮЖНЫЙ: советник предсе­
дателя правления по науке — главный
учёный, член правления ОАО «РОСНАНО». ВИТАЛИЙ НЕДЕЛЬСКИЙ: президент
Национальной ассоциации участни-
ков рынка робототехники (НАУРР).
АЛЕН ДЕАЗ: руководитель
международной швейцарской
HR-компании Adecco Group. ЯРОСЛАВ КУЗЬМИНОВ: основатель и рек-
тор Национального исследовательского
университета «Высшая школа эко-
номики». Учёное звание — доцент.
ТАТЬЯНА ЧЕРНИГОВСКАЯ: российский
учёный в области нейронауки и психолинг-
вистики, доктор биологических наук. ГЕРМАН ГРЕФ: президент и предсе-
датель правления Сбербанка России,
бывший министр экономического разви-
тия и торговли Российской Федерации.
ЮРГЕН ШМИДХУБЕР: профессор,
директор Швейцарской лаборатории
искусственного интеллекта. ПОРТАЛ SUPERJOB: лидер рынка
онлайн-рекрутмента России.
ВОПРОС: Что станет с людьми, кото-
рые останутся без работы?
ВОПРОС: В результате сокра-
щений снизятся отчисления
в бюджет, и образуется «налого-
вая яма». Что с ней делать?
ВИТАЛИЙ НЕДЕЛЬСКИЙ:  В новом эко-
номическом укладе другая логика
экономики. Старая логика осно-
вана на ссудном проценте. Он должен
постоянно окупаться,  ты все время дол-
жен увеличивать продажи и снижать
издержки. Объем продаж увеличи-
вать некуда. Раньше у меня было три
машины, а сейчас одна. Зато у меня есть
Uber. Не нужно больше людям много
машин, смартфонов, компьютеров.
И объем производства машин тоже нач-
нет падать. Одна из основных издержек
производства — труд. В роботизиро-
ванном производстве этих издержек
почти нет. Ссудному проценту неоткуда
браться. Так мы перейдем на дру-
гую экономику в течение 50—70 лет.
ЮРГЕН ШМИДХУБЕР: Роботы начнут
производить то, что сейчас делают
люди, поэтому роботовладельцы будут
налогами оплачивать жизнь людей,
которые больше не занимаются про-
фессиональной деятельностью.
ТАТЬЯНА ЧЕРНИГОВСКАЯ: Государства
будут платить безработным, чтобы они
не голодали. Но чем эти люди будут
заниматься? Разговоры о том, что все
они станут поэтами или художни-
ками, просто смешны: что-то среди
людей без определенных занятий Лео-
нардо и Эйнштейнов я не вижу. Скорее,
они будут пить водку, принимать нар-
котики и убивать друг друга. Хотя
сейчас нам такая перспектива кажется
нереальной, это обязательно произой-
дет. Чтобы люди понимали, что делать
со свободным временем, необходимо
изменить и образование, и воспитание.
АЛЕН ДЕАЗ: Технологии создают новые
возможности. Но чтобы ими восполь-
зоваться, нужно поменять систему
образования и профессиональной под-
готовки. Менять подход к работе нужно
со школы. «Важно отказаться от традици-
онного механического и догматического
подхода к учебе. Школьники должны
уметь учиться, получать гибкие навыки
(soft skills) и постоянно меняться». Ста-
рая парадигма, при которой человек
один раз в жизни проходит обучение,
а затем строит карьеру, не работает
в будущем. Обучаться нужно посто-
янно, в том числе на курсах повышения
квалификации и переобучения.
ВОПРОС: А какие изменения должны
произойти в самой системе образо-
вания? Ведь она должна готовить
новые поколения специалистов,
которые смогут работать на робо-
тизированных производствах.
ЯРОСЛАВ КУЗЬМИНОВ: Школа в том
виде, в каком она есть сейчас, осно-
вана на заучивании. Она не сможет
работать уже к 2020 году. Две трети
наших школьных методик уйдут
в никуда! Поэтому школа должна
учиться предлагать то, что искусствен-
ный интеллект решить не сможет.
Творчество, умение создавать про-
екты, базовые навыки в экономике,
праве, компьютерной грамотности.
Люди должны учиться делать выбор
и отвечать за него. Наше обучение
по-прежнему направлено на индиви-
дуальные достижения. Но во взрослой
жизни человек почти никогда не рабо-
тает один, и поиск партнеров для
работы — это важнейшее умение.
ГЕРМАН ГРЕФ: Сейчас во всем мире уде-
ляется внимание так называемым
навыкам XXI века. Но сложившейся,
законченной и эффективной модели,
которую можно было бы поза-
имствовать, пока нет. Есть лишь
идеи. В новом веке всем, от врача
до строителя, нужны универсальные
навыки, такие как работа с боль-
шими данными и знание языков.
РОБОТИЗАЦИЯ ИЗМЕНИТ РЕАЛЬНОСТЬ, НО ЭТО НЕ ЗНАЧИТ, ЧТО ЧЕЛОВЕК В НОВЫХ
УСЛОВИЯХ ДОЛЖЕН ОПУСКАТЬ РУКИ ИЛИ ЛЕНИТЬСЯ. НАС ЖДЕТ НОВЫЙ ИНТЕРЕСНЫЙ
МИР С ВЕЛИКОЛЕПНЫМИ ПЕРСПЕКТИВАМИ. ДОСТАТОЧНО ТОЛЬКО ПОДГОТОВИТЬСЯ!
* по материалам из открытых источников
28
| декабрь 2017 | №3
dk-park.ru |
29