Бизнес и жизнь читать онлайн #124, июль 2017 | Page 21

стартап | dragonfly
Виктор Уткин Совладелец марки Dragonfly
проект в цифрах
2016 год второй старт бизнеса
за 1,5 года оборот компании вырос в 6 раз
около 8000 изделий отшивается в год
30 человек команда
6 млн рублей требуемые инвестиции для запуска зимней коллекции
в планах выход на смежные рынки

Я убежден , что чем меньше разбираешься в теме на старте бизнеса , тем больше шансов , что вообще решишься запустить свое дело . Обычно когда знаешь все подводные камни , то долго сомневаешься : стоит или не стоит , а когда знаешь немного , то страхов мало , а энтузиазм прет . Когда полтора года назад входил в Dragonfly , то о профессиональной экипировке не знал ничего , и это меня , слава богу , нисколько не смутило . К тому же в бизнесе вместе со мной оставался второй основатель компании – Ринат Фатыхов , который про мотоциклы и форму знал все . Заходить в подобный бизнес без эксперта – величайшая глупость . В бизнесе всегда должен быть тот , кто точно знает , что нужно рынку , у кого есть связи . Ринат был как раз таким экспертом .

Восемь лет я отработал в строительстве , причем в очень крупных компаниях . Но в определенный момент понял , что выдохнулся в этой сфере , что пора куда‐то двигаться дальше . Плюс всегда мечтал о собственном бизнесе . Мне
было на тот момент около 35 – время , когда или ты все‐таки пробуешь свои силы , или миришься , что всю оставшуюся жизнь будешь работать на дядю . Я решил попробовать . Долго искал тему для собственного дела . Сейчас забавно звучит , но тогда даже рассматривал гостиницу для домашних животных . Но потом судьба свела с одним из совладельцев Dragonfly . Он собирался входить в другой бизнес , и нужны были деньги , поэтому долю в Dragonfly хотел продать . Мне сразу показалась эта тема интересной , и я купил . стр . 19