СПРАВКА А год для нас выдался неоднозначным . Были и успехи , -Уходящий не обошлось и без неудач . Не все из задуманного удалось осуществить , но тому есть объективные причины . Но мы смотрим в будущее с оптимизмом . Уверены , что в конце концов достигнем поставленных целей .
Итоги года
зоотехнической и ветеринарной службы неустанно совершенствуют технологию содержания животных и птицы .
И так из года в год , по четким графикам и планам . Мы давно обрели статус самодостаточного предприятия , которому все испытания извне могут нанести минимальный урон .
К валютным колебаниям и ответным санкциям успели приспособиться , резервные ресурсы ищем в снижении себестоимости продукции и в уменьшении издержек на каждом этапе производства .
Мы достигнем поставленных целей
— Насколько оправдались планы и надежды на этот год ?
— Мы не строим иллюзорных планов и надежд . Все наши планы строго выверены и просчитаны . От года грядущего ожидаем , как и все крестьяне , стабильности и уверенности в завтрашнем дне .
А кроме того , у нас есть немало интересных проектов , которые мы намерены воплотить . В первую очередь это производство собст венного растительного масла . Установка мелиоративного оборудования , которое охватит 330 га земли и позволит выращивать вдвое больше овощей на значительно меньшей площади . Не менее интересные проекты готовятся и уже реализуются в производст ве молочной продукции , мясных деликатесов и , конечно же , в птицеводст ве .
Другими словами , намерены дальше подтверждать почетное звание лидера АПК региона .
Дмитрий Малов , генеральный директор Давлекановской молочной компании ( Республика Башкортостан ):
СПРАВКА А год для нас выдался неоднозначным . Были и успехи , -Уходящий не обошлось и без неудач . Не все из задуманного удалось осуществить , но тому есть объективные причины . Но мы смотрим в будущее с оптимизмом . Уверены , что в конце концов достигнем поставленных целей .
Из самых важных событий в жизни нашей компании хотелось бы выделить благотворительную акцию « Копилка жизни ». Ее цель — помочь маленьким детям из малообеспеченных семей , у которых есть врожденные забо-
Давлекановская молочная компания — динамично развивающееся сельс кохозяйст венное предприятие Республики Башкортостан . Организовано еще в 1932 г . как завод по переработке молока и производст ву сыра . Сегодня это ведущий производитель молочной продукции в регионе , перерабатывающий свыше 30 тыс . т цельномолочной продукции в год , выпускающий более 50 наименований готовых продуктов , обеспечивающий работой 720 жителей региона . Среди партнеров компании — более 70 поставщиков молока , свыше 3000 магазинов , реализующих ее продукцию , сотни тысяч потребителей .
левания . В течение трех месяцев на прилавки магазинов поступала продукция нашей компании со специальным знаком « Копилка жизни » на упаковке . Ровно рубль с продажи единицы этого продукта отправлялся на счет акции « Копилка жизни ». Таким образом удалось собрать 2 млн руб ., которые пошли на приобретение дорогостоящих медицинских имплантатов , в которых нуждаются маленькие пациенты республиканской детской клинической больницы в Уфе .
Еще среди наших достижений в этом году хотелось бы назвать вывод на проектную мощность ( 100 т в месяц ) цеха по производству творога , запуск новой линии по розливу молочной продукции в ПЭТ-бутылку , ну и , конечно же , создание за короткий срок « Школы сыроделов » на базе Башкирского государст венного аграрного университета . За свой счет закупили итальянское оборудование для производст ва сыра . Совместно со специалистами БашГАУ разработали программы по обучению как для студентов , так и для фермеров , интересующихся организацией производст ва сыра . Уже в сентябре « Школа сыроделов » распахнула свои двери для первых слушателей .
Напоследок хотелось бы затронуть тему реализации программы импортозамещения в АПК , объявленной в нашей стране в 2014 г . Некоторые из экспертов считают , что она не работает . Не могу с ними согласиться . Уже сейчас мы видим и ощущаем на себе положительные сдвиги , которые происходят в российском сельском хозяйст ве . А серьезного структурного эффекта от этих изменений стоит ожидать не ранее чем через пять-семь лет , когда начнут давать отдачу те долгосрочные инвестиции , которые сейчас осущест вляются .
16 № 6 ( 19 ), 2016 / Аграрий Плюс . Опыт . Инвестиции . Технологии /