Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии 3(16), 2016 | Page 51

Настоящий хозяин

— Иван Андреевич , как вы оцениваете сегодня перспективы развития отечест венного агропрома ?
— Долгое время считалось , что сельское хозяйст во — это черная дыра , но сегодня отношение меняется . Пусть пока на словах , но это уже большой прорыв . Мы обсуждаем на пленумах , совещаниях приоритеты развития отрасли — это важный момент . Смущает только то , что в стране все меньше остается профессионалов своего дела , а больше появляется малограмотных специалистов .
— Кто в этом виноват ? — Система , созданная далеко за пределами России и нацеленная на ее разрушение . Мы забываем , что главное богатст во страны — люди . Моя задача как руководителя сельскохозяйст венного предприятия , депутата , общественного деятеля — достучаться до наших тружеников , чтобы они были личностями , чтобы оценивали обстановку , понимали , куда их ведут . Чтобы они не смотрели программы типа « Давай поженимся » и Малахова , а занимались политикой и экономикой . Тогда бы меньше возникало вопросов о том , почему медицина в стране стала платной или очередной раз повысились цены на воду и газ .
— Иван Андреевич , а вы смотрите телевизор ?
— Да , только информационные программы .
— Скажите , а когда было легче жить и работать : тогда , 40 лет назад , когда начинали , или сейчас ?
— В советское время было правило плановой системы : нам доводили планы , постоянно заслушивали , контролировали , и руководитель предприятия был как центральный диспетчер . Колхозы и совхозы были детищем советской власти , но при этом крестьянин всю жизнь как будто виноват : его оскорбляют , гоняют , а он кормит . Тогда были свои ценности , коллективный труд . Я никогда не думал , что не заплачу зарплату работникам или что мне не дадут беспроцентный кредит . А сегодня мы все автономные : можем закрыть , разрушить , продать колхоз . С этой самостоятельностью инициативы стало больше .
— Как экономическая ситуация в стране и мире повлияла на деятельность вашего хозяйст ва ?
— Выросли затраты на производст во . Мы по-прежнему покупаем кукурузу , семена сахарной свеклы , подсолнечника и других культур у зарубежных поставщиков , которые диктуют цены в иност ранной валюте . Кроме этого , средст ва защиты растений поступают из-за границы . Даже если у поставщиков есть заводы в России , дейст вующие вещест ва основных препаратов — иностранного производст ва . Завтра они откажутся нам их продавать , и поля зарастут бурьяном . Сегодня в стране промышленность разрушена , 50 % продуктов питания завозим из-за рубежа . После введения санкций бегаем ищем новых поставщиков . Придумали слово « импортозамещение ». Это значит , что мы должны создавать свою продукцию , но пока процесс идет тяжело .
— Но ведь 40 лет назад вы так же работали и как-то обходились без импорта . В чем тогда был секрет ?
— Все семена выращивали сами — и подсолнечник , и сахарную свеклу , и кукурузу . В стране активно развивались семеноводческие хозяйст ва . Потом пошла мода на гибриды , потому что они более высокоурожайные . Вместо того чтобы выращивать их дома , мы подсели на импортные . Выражение « заграница нас накормит » плотно внедрили в сознание народа . В результате это разрушило экономику великого государст ва , сознание человека , мы перестали любить родину . В одном из номеров газеты « Советская Россия » меня попросили прокомментировать эту тему , вот цитата : « Когда разрушали великую страну , я воспринял это как личную трагедию , — рассказал член ЦК КПРФ Богачев . — Когда стали реформировать колхозы и совхозы , была у меня возможность на халяву прихватить что-нибудь и жить после этого припеваючи . Но мне было бы стыдно перед народом ,
№ 3 ( 16 ), 2016 / Аграрий Плюс . Опыт . Инвестиции . Технологии / если бы я , коммунист и бывший секретарь партийного комитета , стал кулаком . Я пошел по пути сохранения нашего хозяйст ва . Очень благодарен своим товарищам , которые разделили со мной боль утраты нашего государст ва , которые поддержали меня во всем . И мы сохранили хозяйст во в том виде , в котором оно создавалось под чутким руководст вом . Наш колхоз принадлежит народу . Каждый человек имеет право голоса , избираться и быть избранным . В нашем хозяйст ве 424 труженика . Мы обрабатываем 19 тыс . га пашни . У нас свой санаторий в Кисловодске , в который мы направляем людей лечиться бесплатно , питание практически бесплатное — 20 копеек . У нас партий много , а Россия одна , не любить свою родину — это преступно ».
— Вы серьезно говорите о том , что 20 копеек у вас стоит для работников обед ?
— Да , это правда . Я оставил такую сумму , чтобы сохранить память о советском периоде жизни нашего народа .
— Ваше хозяйст во всегда специализировалось только на растениеводст ве ?
— Нет , есть и животноводст во , и овцеводст во , и свиноводст во . Мы пострадали от африканской чумы , сейчас снова восстанавливаем . Эти направления в основном убыточны , но мы их держим , чтобы у людей была работа . Выручает растениеводст во . В прошлом году из-за засухи средняя урожайность зерновых была 43 ц / га , а в 2014 г . — 50 ц / га .
— Много ли в хозяйст ве работает молодежи ?
— Много . К примеру , главному экономисту — 30 лет , ветврачу — 27 . Они учились по направлению от колхоза и вернулись работать в хозяйст во , где всю свою жизнь проработали их родители и деды . Много молодежи среди рядовых работников — водителей , механизаторов .
— А кредитами пользуетесь ? — Конечно , хотя мы не так уж закредитованы , потому что если

49