Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии 3(16), 2016 | Page 26

Точка на карте

приходится 96,3 % всего валового сбора по итогам 2015 г . А вот главными производителями карто феля и овощей являются хозяйст ва населения ( 72,3 и 85,8 % соот ветст венно ).
В последние годы значительный рост показывают крестьянские ( фермерские ) хозяйст ва . Так , в 2015 г . КФХ намолотили 7,7 тыс . т зерна ( 130,8 % к уровню 2014 г .), накопали 8,7 тыс . т картофеля ( 140,8 %), собрали 6,4 тыс . т овощей ( 198,4 %).
На начало 2016 г . поголовье крупного рогатого скота в КФХ по сравнению с началом 2015 г . выросло на 11,8 %, коров — на 17,5 %, свиней — на 1,2 %, овец и коз — на 57,7 %. За 2015 г . в КФХ произведено 7,2 тыс . т молока ( на 7,1 % больше , чем в 2014 г .), яиц — 4 млн шт . ( на 17,8 % больше ).
Финансовую поддержку субъектам малого бизнеса в сельском хозяйст ве мы оказываем в виде грантов . В 2015 г . гранты на развитие получили 21 начинающий фермер и 3 семейных животноводческих фермы . Финансирование из бюджета на создание и развитие КФХ и на бытовое обустройст во начинающего фермера составило в 2015 г . 31,6 млн руб .; на развитие семейных животноводческих ферм — 19,2 млн руб .
По итогам этой работы наши специалисты отмечают , что гранты помогают формированию самоокупаемой системы производст ва , переработки и реализации продукции малыми формами хозяйст в , создают новые рабочие места , обеспечивают самозанятость активных селян .
В конечном счете увеличивается роль малого бизнеса в решении задач развития сельских территорий , импортозамещения и продовольст венной безопасности .
— Какова ситуация с кадровым обеспечением в сельскохозяйственных предприятиях ? Какой процент женщин-руководителей в АПК ?
— В условиях , когда устойчивое развитие сельских территорий выделено в качест ве приоритетного направления развития экономики , проблема кадров встает особенно остро . Новые реалии предъявляют повышенные требования к уровню квалификации работников .
В 2015 г . на работу в АПК региона пришло около 20 молодых квалифицированных специалистов . Доля руководителей и главных специалистов среди сельхозтоваропроизводителей , имеющих высшее профессиональное образование , по сравнению с 2014 г . увеличилась на 3,3 % и составляет 72,2 % от их общего числа . Это , по сегодняшним меркам , немало , и эта цифра растет .
Доля женщин в сфере сельхозбизнеса у нас с каждым годом тоже увеличивается . На 1 января 2016 г . в сельскохозяйст венных организациях региона насчитывалось 26 % женщин-руководителей .
За примерами наиболее успешных организаций , возглавляемых женщинами , далеко ходить не надо . Среди них ЗАО « Имени Ленина » Собинского района , где генеральным директором многие годы работает Наталья Ивановна Ершова . Здесь выращивают племенное молочное стадо по самым современным технологиям , например , уровень совокупной рентабельности хозяйст ва по итогам 2015 г . составил 26,1 %.
Генеральный директор ООО « Мечта » Муромского района Любовь Петровна Бакрина любого руководителя , что называется , заткнет за пояс . Ее овощеводческое хозяйст во производит около 15 % овощей области . Во главе СПК « Дмитриевы Горы » Меленковского района уверенно стоит Валентина Ивановна Сухарева , этот кооператив давно уже стал постоянным участником выставок « Владимирские Зори », победителем областных конкурсов качества коровьего сырого молока .
— Регион участ вует в партийном проекте « Российское село »? Каких результатов удалось добиться ?.
— Реализация партийного проекта « Российское село » в нашей области началась только в нынешнем году . Официальный старт проекта состоялся 18 марта 2016 г . на II региональном Форуме сельской молодежи . Мы установили надежный контакт с руководителем этого проекта , членом Президиума Генерального совета партии « ЕДИНАЯ РОССИЯ », председателем комитета Государственной Думы по аграрным вопросам Николаем Васильевичем Панковым . Изучили опыт других регионов .
В 2016 г . в рамках проекта наш департамент сельского хозяйства и продовольст вия подготовит предложения по внесению изменений в земельное законодательст во . Ведь , как показывает жизнь , проблем тут немало . Главная для нас — более 240 тыс . га земли сельхозназначения в области не приносят пользы . Более 110 тыс . из них простаивают более десяти лет . Пользователи , приобретая по низкой цене землю со статусом « для сельхозназначения », пытаются через суд сменить этот статус . Лазейки в законе для этого есть . Иногда идут еще дальше — роют на купленной территории карьеры и добывают на продажу песок . Это является грубым нарушением законодательст ва . За два последних года мы сумели вернуть в оборот 26 тыс . га па хотных земель . Но каких усилий это стоило ! В изменении пра вовых норм и лежит ключ к решению проблемы . Нужно сократить время на « проверку намерений » покупателя . По дейст вующему законодательст ву землю у недобросовестного пользователя можно изымать лишь через пять лет . Надо снизить этот срок до трех лет .
В соответст вии с партийным проектом будем активно заниматься профориентацией школьников на работу в АПК . Намечены планы по развитию кооперации малых форм хозяйствования на селе , формированию положительного имиджа сельского труда .
Планируем активно участвовать в реализации федеральной целевой программы « Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 – 2017 гг . и на период до 2020 г .». Ведь одна из главных наших задач — создать комфортные условия для тех , кто живет и работает на земле .

24 № 3 ( 16 ), 2016 / Аграрий Плюс . Опыт . Инвестиции . Технологии /