Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии 3(16), 2016 | Page 17

гость номера

Секрет успеха

МИХАИЛ БОГОМАЗ : О ЗАРУБЕЖНОМ ОПЫТЕ ВЕДЕНИЯ АГРАРНОГО БИЗНЕСА
— Да . Каждый год мы увеличиваем производст во , вводим в оборот новые земли . В прошлом году мы брали короткий кредит под 23,5 %. Сейчас оформляем под 16 – 17 % годовых .
— Какое направление для хозяйст ва более выгодно : товарный картофель или чипсовый ?
— Мы работаем с тремя чипсовыми заводами : два в России , один в Белоруссии . Парадоксально , но белорусы покупают наш картофель , потому что их не подходит под чипсы хорошего качест ва . Чипсы — это долгосрочный контракт , определенный объем , гарантированный сбыт . Но в то же время там очень жесткие требования к качест ву . Как говорят специалисты , кто хочет заниматься чипсами , должен сначала вырастить хороший продовольст венный картофель . А если сразу чипсами заняться , то можно прогореть .
Пока мы обсуждали с Романом эффективность сельскохозяйственного производст ва и кредитную политику , к нам присоединился его старший брат Михаил , который курирует в компании вопросы развития картофелеводст ва . У него свой , интересный взгляд на особенности российского агробизнеса в сравнении с тонкостями фермерского дела зарубежных коллег .
№ 3 ( 16 ), 2016 / Аграрий Плюс . Опыт . Инвестиции . Технологии /
— Мы с братом облетели всю Европу . Несколько раз в составе делегаций были в Германии и Франции , встречались с местными сельхозтоваропроизводителями . Их бизнес сложно сравнивать с нашим : небольшие наделы земли — всего в 300 га , тогда как у некоторых российских сельхозпроизводителей посевные площади исчисляются не одним десятком тысяч гектаров , высокие урожаи — в 100 ц / га . Но главный вопрос , который интересует российских производителей на таких встречах , — какие дотации получает хозяйст во на гектар . И когда иностранец в кирзовых сапогах озвучивает цифру в 500 евро , наши хозяйст венники в золотых цепях пребывают в легком недоумении . Однажды во Франции я спросил у фермера , а какой у них налог на землю ( пару лет назад общался с иностранцами , приезжавшими в Россию в крупное хозяйст во , и они открыли мне глаза )? Француз отвечает , что 730 евро . С тем же вопросом я обращаюсь к алтайскому производителю , и его ответ — 50 руб . Да , дотации в Европе сумасшедшие , но только аренда и налоги там не маленькие . У любого фермера за рубежом из надела в 100 га земли в собст венности только 30 – 40 га , остальное — в аренде у крупных банков . То есть ему той дотации , которую он получает , не хватает даже , чтобы заплатить аренду . Беда русского человека в том , что мы любим вырывать информацию из контекста . По сути , российские сельхозпроизводители находятся в гораздо более выгодном положении , чем иностранцы . Несколько лет назад в нашей стране работала программа покупки техники на условиях 15 / 85 , 10 / 90 , 20 / 80 . Европейцы о таком могут только мечтать . Если в России можно построить сельскохозяйст венный бизнес с нуля , то в Европе эффективности и рентабельности производст ва можно добиться только в том случае , если сельскохозяйст венный бизнес передался тебе по наследст ву от дедушки , который начинал его развитие 100 лет назад с 50 га земли , двумя тракторами и 70 головами скота . Через одно поколение максимум , что они могут , — прирасти дополнительно еще 2 га и 5 головами скота . И это будет большая заслуга для будущего поколения .
Еще один пример — молочное животноводст во Израиля , где высокие надои молока , несмотря на то , что корма , зерно , кукуруза закупаются за рубежом , отрасль приносит доход производителям . Когда мы вернулись домой из поездки по Израилю , рассказали своим фермерам , как живут и работают производители за границей , они не поверили . Ведь российские аграрии не понимают , какие ресурсы

15