Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии 3 (3), 2014 | Page 13

Репортаж с места событий обеспечить доступ крестьян ный бизнес. До 2012 года Елена с мужем занимались личным подсобным хозяйством, держали молочных коров. Мечтали заняться откормом бычков, но на вершине производственной деятельности не хватало средств. В июле 2013 года решением комиссии фермер Мироненко, как глава КФХ, по итогам конкурсного отбора получила грант в размере 1,5 млн руб. На эти деньги были приобретены 53 бычка, белорусский трактор и прицеп. «Как получателю гранта, Россельхозбанк предоставил мне льготный кредит по программе «Стань фермером» в сумме 1 млн руб., — говорит Елена Ивановна. — И я дополнительно смогла еще купить бычков. Таким образом, поголовье КРС составило 88 бычков. На моем примере жители нашего района убедились, что гранты доступны и программа работает». У Елены Мироненко только одно пожелание — пересмотреть условие программы в части обеспечения работой еще троих специалистов. Как показала практика, для ведения хозяйства достаточно помощи членов семьи. Дополнительные работники недозагружены, при этом заработная плата и отчисления производятся в полном объеме. «Для начинающих фермеров, когда каждый заработанный рубль нужно вкладывать в дальнейшее развитие, содержание излишней рабочей силы неэффективно, — говорит фермер. — Кроме того, в поддержку начинающему фермеру необходимо предоставить налоговые каникулы, как это было в 90-е годы». ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ Руководитель Оренбургского отделения АККОР Александр Хижняк представил предложения по повышению эффективности господдержки сельскохозяйственного производства, которые позволят обеспечить равные конкурентные условия с сельхозпроизводителями стран Евросоюза. «Вопрос не ставиться о получении 365 на 1 га, как в Европе, таких денег в бюджете нет, — говорит фермер. — Но государство, как минимум, обязано создать условия для производства сельхозпродукции с рентабельностью не ниже 30 %, необходимой для расширенного воспроизводства. Величина рентабельности в госпрограмме определена 8–9 %, фактически с учетом бесконтрольного роста диспаретета цен, она находится в пределах от +4 % до -5 %. При такой рентабельности идет «съедание» основных средств, что приведет к массово- март-апрель № 3 (3), 2014 / Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции.Технологии / му банкротству хозяйств». Для достижения рентабельности в 30 % Хижняк предлагает реализовать как минимум две группы задач (см. схему). «Доход, или сумма выручки за продукцию с 1 га, минус расход, или себестоимость всех затрат на 1 га, даст результат, к которому нужно добавить объем господдержки для выхода на рентабельность 30 %, — отмечает руководитель регионального отделения 11