Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии 2(21), 2017 | Page 36

Точка на карте муниципальная власть

Муниципальная власть и бизнес — основа государст венночастного партнерст ва

Петровский район Ставропольского края — один из уникальных сельскохозяйст венных уголков Юга России . Благодаря природно-климатическим условиям здесь удается возделывать практически все сельскохозяйст венные культуры : от зерновых и масличных до овощей , плодов , бахчи и винограда . При этом основное место в структуре посевных площадей занимают зерновые — до 70 %, валовой сбор достигает 460 тыс . т при урожайности 35 – 40 ц / га . Общая площадь сельскохозяйст венных угодий в районе — 244 тыс . га , из них пашни 192 тыс . га . Экономика большинст ва сельскохозяйст венных предприятий района напрямую зависит от реализации зерновых и масличных культур как на внутренний , так и на внешний рынок . Поэтому каждый руководитель в значительной мере ощущает на своем бизнесе колебания курса валюты . В связи с этим еще в начале 2000-х гг . муниципальными властями взят курс на переработку сельскохозяйст венной продукции внутри района . Об особенностях развития агропромышленного комплекса в эксклюзивном интервью журналу « Аграрий Плюс . Опыт . Инвестиции . Технологии » рассказал глава администрации Петровского района Александр Захарченко .
Александрович , вас называют одним

-Александр

из самых опытных руководителей в муниципальной власти Ставрополья — 12 лет вы возглавляете Петровский район . Что изменилось за эти годы в районе в целом и в агропромышленном комплексе в частности ?
— Я возглавил район в 2004 г . Это было трудное время , когда настроения у населения были безрадостные : многомесячные задержки по заработной плате , разваленная инфраструктура предприятий и со-
Л . Олисевич
циальных объектов , безработица . Из-за плачевного состояния водопровода , построенного в 1975 г ., у жителей как города , так и села не было воды , подача осущест влялась по графику . А ведь когда-то Петровский район был в тройке лидеров Ставрополья по основным показателям . Но в конце 1990-х — начале 2000-х гг . произошел провал в экономике . И начинать пришлось фактически с нуля .
Мы детально изучили нормативно-правовую базу как федерального , так и регионального уровня , принимали участие во всевозможных программах поддержки от различных министерст в и ведомст в , научились работать с инвесторами .
Как результат — сегодня экономика района — одна из самых крепких и стабильно развивающихся в крае . Мы строим современные детские сады с бассейнами и спортивными площадками , жилые многоквартирные дома из экологически чистых материалов , ремонтируем дороги , отделение гемодиализа районной больницы оснащено самым лучшим медицинским оборудованием , аналогов которому в крае найти трудно . Кроме этого , помогаем развивать малый и средний бизнес , в первую очередь в сельской местности .
За счет этого в последние годы стало меняться отношение людей к отрасли . Народ понял , что агропромышленный комплекс — перспективное направление , можно сказать , даже бизнес , приносящий стабильный доход десяткам сельскохозяйст венных предприятий и фермерских хозяйст в , за каждым из которых стоят люди . Те , кто родился и вырос на земле и кто не представляет , что можно жить как-то иначе . Именно ради них мы сегодня должны сделать все , чтобы наше сельскохозяйственное производст во стало более устойчивым в финансово-экономическом плане и мощным с точки зрения технологий .
— Какие направления в развитии сельского хозяйст ва района сегодня приоритетны ?
— В первую очередь , растениеводст во . Для увеличения эффективности отрасли администрацией района и сельхозто варопроизводителями проводится большая работа по

34 № 2 ( 21 ), 2017 / Аграрий Плюс . Опыт . Инвестиции . Технологии /