Новый проект
ночку, без сведущих специалистов, было до-
статочно сложно. В большинст ве случаев это
приводило в каждом отдельном случае к так
называемому правовому вакууму.
Я хорошо помню ситуацию, когда с момен-
та принятия Федерального закона № 260-ФЗ
от 25.07.2011 «О государст венной поддержке
в сфере сельскохозяйст венного страхования
и о внесении изменений в Федеральный закон
„О развитии сельского хозяйст ва“ проходил
год-два-три, в документ постоянно вносились
изменения и дополнения, а сельхозтоваро-
производители, в силу своей правовой неос-
ведомленности, не зная о новых редакциях,
пытались работать по закону… Свои знания,
полученные до вступления в силу каждого из
этих изменений, они автоматически переноси-
ли на сущест вующую систему, и для них было
открытием, что правила давно изменились.
В 2010–2013 гг. мы провели цикл выездных
семинаров в более чем 30 регионах России,
на которых рассказали об особенностях ра-
боты со страховыми компаниями при за-
ключении договоров страхования сельскохо-
зяйственных рисков. Объяснили, что делать
при страховых случаях, какие требуются до-
кументы, куда и в какие сроки обращаться.
Да, приходилось слышать много негатива: и
по отношению к недобросовестности стра-
ховых компаний, и о том, как сами сельхоз-
производители создавали ситуации для так
называемых неправовых выплат. Много при-
ходилось объяснять, что страхование — это
не банковский вклад, когда в начале сезона
деньги отдают аграриям, а в конце сезона они
обязательно должны вернуть страховщикам
деньги с процентами. Во всем мире страхова-
ние — это реальный инструмент защиты аг-
рарного бизнеса от природных рисков. В на-
шей же стране к этому пониманию приходят
только-только.
На практике были и другие ситуации, ко-
торые нам приходилось решать, ситуации, в
которых жертвами становились аграрии и их
бизнес, перечислять все будет достаточно
долго… Важно то, что у нас четко сформиро-
вано понимание потребности нашего потен-
циального клиента, мы знаем, что нужно им,
знаем, как им помочь, и, самое глав ное, — у
нас есть на это ресурсы.
— Какие специалисты, кроме страховых,
есть в вашей команде?
— В первую очередь, это те эксперты, кто
владеет вопросами получения субсидий в
разных сферах АПК. Кроме этого, специа-
листы по банковским продуктам, в том числе
кре дитным, и банковскому обслуживанию,
юристы, бухгалтеры, налоговики — все те,
в чьих квалифицированных консультациях
нуждается практически каждое аграрное
пред приятие.
— С какой категорией сельхозтоваропро-
изводителей вы планируете работать?
— В первую очередь, с предприятиями ма-
лого бизнеса, фермерскими хозяйст вами, ко-
торые не имеют возможности держать боль-
шой штат квалифицированных специалистов,
но стремятся работать в рамках правового
поля. Сегодня с учетом ужесточения требова-
ний со стороны всех контрольно-надзорных
органов это особенно важно.
Безусловно, крупным игрокам легче, они
могут позволить себе содержать целые юри-
дические департаменты и финансовые отделы,
но не стоит забывать, что 60 % продовольст-
вия в стране обеспечивают малые формы
хозяйст вования — фермерские и личные под-
собные хозяйст ва. Естест венно, объемы при-
были там небольшие, но закон един для всех,
поэтому требования к ним предъявляются та-
кие же, как и к крупным предприятиям.
Кроме фермеров к нам за консультацион-
ной помощью могут обращаться и другие аг-
рарные структуры, в том числе представители
(специалисты) региональных органов АПК, так
как наши специалисты хорошо понимают спе-
цифику отрасли. К примеру, с этого года Гос-
программа перешла на проектное финансиро-
вание. То есть, чтобы получить господ держку,
нужно быть участником какого-либо регио-
нального либо общероссийского проекта. Ра-
зобраться в этом непросто. К сожалению, в на-
шей стране законодательст во очень волатиль-
но. Изменения и корректировки нормативных
актов происходят регулярно. Правила игры на
рынке меняются молниеносно. Кроме этого,
документы написаны очень специфичным бю-
рократическим языком.
№ 1–2 (24), 2018 / Аграрий Плюс. Опыт. Инвестиции. Технологии /
41