ZOUK MAGAZINE (Versión en Español) NÚMERO 1 - Page 21

21 ellos? Ya sé que se lo tendría que preguntar a Ferran, pero como no lo tengo delante… Jajajaja… Es feo atribuirse méritos, así que te voy a contestar de una manera más general. Estoy muy contento de que haya quedado esta amistad con todo el equipo. El trabajo desgasta mucho y allí se trabajaba muy duro y que puedas decir después de una colaboración tan larga que ha quedado una muy buena amistad y ningún problema ni mal rollo es para estar muy contento. Para acercarnos un poco a tus proyectos actuales, ¿qué es el Manual Thinking? Está muy relacionado con lo que te conté sobre el modo en el que empezamos un nuevo trabajo, en el que buscamos muchas ideas. Al principio hacíamos algo similar con papel de embalar, pero quizás usábamos 30 metros y después teníamos muchos rollos de papel y un follón de mucho cuidado. Después de un workshop estuvimos tres días ordenando, documentando y pasando a limpio. Entonces pensé que no podía ser que organi- záramos grupos de trabajo para ser efectivos y eficientes y que después perdiéramos tres días para ordenarlo todo. Al final, lo que he hemos hecho es adaptar el concepto de mapa mental, mindmap, con unos murales y etiquetas adhesivas de colores y formas distintas, entre las que se pueden crear relaciones, de manera que, si antes tardábamos tres días en ordenar, ahora tardamos veinte minutos. Si tenemos un workshop durante todo el día, aquí en el taller, a las seis tiene que estar todo el mundo fuera y Gerrit Jan[su colaborador] y yo, a las seis y veinte lo tenemos todo recogido y ordenado. Incluso tuvimos un caso extremo en el que hicimos doce workshops en dos días que en papel de embalar hubiera sido imposible. Además el Manual Thinking lo que crea es un lenguaje universal, de manera que alguien que haya estado en un workshop en el que se haya usado Manual Thinking ya es capaz de leer cualquier mapa que se haya creado en Manual Thinking aunque no haya