СПОРТ
3 . Высококвалифицированный персонал .
Профессиональные тренеры клуба перед началом тренировок в обязательном порядке проводят ознакомительный инструктаж на основе данных анализатора состава тела Inbody . После того , как член клуба узнает о своемобмене веществ , содержании воды в организме , мышечной и жировой массах и т . д ., тренер составляет для него индивидуальную программу питания и тренировочный план , исходя из поставленных целей . Это позволяет повысить эффективность тренировок до максимума и достичь результатов в кратчайшие сроки .
4 . Социальная активность .
World Class Lite открыл свои двери для посетителей в апреле 2017 года , но уже за этот короткий срок в стенах клуба было проведено множество спортивных мероприятий , направленных на популяризацию здорового образа жизни .
Более того , запускается новый проект – лекторий , который рассчитан на людей , работающих в офисе и ведущих , как правило , малоподвижный образ жизни . Целью лектория является повышение среди сотрудников различных компаний грамотности о спорте и здоровом питании .
В зависимости от поставленных компанией целей тренеры разрабатывают курс выездных тематических лекций , проводят мастер-классы и зарядку в офисах без риска нарушения рабочего процесса . На базе самого клуба в скором времени планируется множество лекций и мастер-классов с участием именитых тренеров и звезд мировой спортивной индустрии .
5 . Высококлассный сервис .
Главная цель World Class Lite – создание современного , доступного фитнес-клуба для бизнес-сегмента . Располагаясь в центре южной столицы , он отвечает требованиями даже самого искушенного потребителя : комфортабельные раздевалки , абсолютная чистота , персональное обслуживание и т . д .
На первом месте в топ-10 мировых франшиз стоит фитнес-центр одной популярной сети клубов , то есть можно говорить о том , что в бизнес-среде развитых страндовольно распространено вложениеинвестиций в сегмент спортивно-оздоровительных услуг . Зарождение аналогичной тенденции у нас в Казахстане демонстрирует переход отечественной экономики от простейших форм ведения бизнеса « купи-продай » к более усовершенствованным моделям . Более того , на примере World Class Lite Almaty можно наблюдать как строгие франчайзинговые требования легко реализуются при грамотном управлении даже в суровых , а порой и неблагоприятных экономических условиях казахстанского рынка .
supported by EUROBAK
87