World Monitor Magazine, Business and Investments WM_march 2019_web - Page 40

ИНВЕСТИРУЙ В КАЗАХСТАН работа с Нацбанком по валютному регулированию, работа над совер- шенствованием иммиграционного и визового законодательства, усиление институтов по работе с инвесторами. Данный комплекс мер значительно улучшит работу с инвесторами и соз- даст новые, особые условия. WM: Расскажите, как вы хотите выстроить работу с инвесторами, в том числе работу посольств? Как будут привлекаться инвестиции? ЕХ: Мы уже проанализировали и идентифицировали порядка 3 тысяч компаний, которым было бы интерес- но работать у нас в стране. Далее ме- ханизм выглядит следующим образом: мы нацеливаем наши посольства за рубежом выстраивать первый кон- такт с компаниями и проводить разъ- яснительные работы, предоставлять первичные материалы об условиях ведения бизнеса в Казахстане. В по- следующем подразумевается приезд данных компаний в Казахстан, и тут мы будем проводить встречи на всех уровнях. Дальше мы организовываем отдельные рабочие группы компани- ям, проявившим заинтересованность по следующим направлениям, это ин- дустриализация, «экономика простых вещей», инфраструктура, сельскохо- зяйственное производство, в том чис- ле пищевая промышленность. Отдель- но цифровизация и новые технологии, энергетика, нефтегазохимия, при- ватизация, портфельные инвестиции совместно с МФЦА, а также туризм. По поручению главы Государства мы создаем комплексную экосистему, где расписываем алгоритм действий и конкретные регламенты работы всех заинтересованных органов. На внешнем уровне функционирует МИД РК, на центральном – все государ- ственные органы, это и национальные компании, а также на региональном уровне – акиматы. У нас одна задача – найти новый пласт инвесторов. 38 world monitor WM: Какие проекты сейчас в ра- боте? Какие значимые из них вы можете выделить? ЕХ: Мы понимаем, что в целом инве- стор приходит не только в Астану и Алматы, но и во все регионы. Сейчас мы ведем работу по 157 проектам на общую сумму порядка 40 млрд долла- ров США. Из них значительная часть приходится на Карагандинскую об- ласть, после Алматинской. Также в пятерку входят Костанайская, Жам- былская области и город Астана. Хо- чется отметить, что Астана играет важную роль в экономике страны. В целом, у города большие перспективы стать ключевым глобальным городом евразийского макрорегиона. В столи- це за последние годы было проведено немало мероприятий международно- го уровня. Эти успешно проведенные мероприятия, а также динамика роста столицы показывают, что инвесторам интересно, и они хотят не только ра- ботать, но и жить в Астане. Привлечение инвестиций – один из ключевых приори- тетов города Алишер Елисович! Неоспорим факт, что инвестиции важны для любой страны и города. Расска- жите, что делается в столице для привлечения инвесторов? Какие есть перспективы у столицы? АA: Действительно, инвестиции важ- ны для города. Особенно учитывая тот факт, что столица стремительно растет. За 20 лет численность населе- ния увеличилась более чем в 3 раза, сейчас Астана – это город-миллион- ник. К 2030 году ожидается рост до 2 млн. Интересное наблюдение: по тем- пам роста населения Астана уступает лишь городам Китая. Столица стано- вится более привлекательной для вло- жения инвестиций – в прошлом году привлечено свыше 1 триллиона тенге в основной капитал. За последние 5 лет иностранные (внешние) инвести- ции выросли в 10 раз, число иностран- ных компаний увеличилось в 2,3 раза. Город меняется и находится на пути к трансформации в «глобальный город». И ярким примером этого стало вхож- дение Астаны в список глобальных городов, составленный английским центром исследований Globalization and World Cities Research Network, из- учающим глобальные города. В состав данного рейтинга входят 375 городов, играющих наибольшую роль в миро- вой экономике, такие как Нью-Йорк, Токио, Лондон, Гонконг, Пекин, Дубай. Сегодня урбанизация – это необрати- мый тренд, и по прогнозу ООН, к 2050 году в городах будет проживать более 70% человечества. Глобальные го- рода являются центрами активности. Они становятся якорными для целых макрорегионов, а не только для сво- их стран. Как например, Дубай – для Ближнего Востока, Сингапур – для Юго-Восточной Азии. Это центры ин- новаций, финансов, здравоохранения, образования, торговли и туризма. Глобальные и умные города воз- никают не сами по себе. Экономика городов трансформируется вслед за трансформацией городской среды. Что мы видим в самых развитых, ком- фортных и умных городах? Изменение регуляторной среды, отсутствие адми- нистративных барьеров, новые стан- дарты землепользования и многое другое. То есть инвестор приходит на территорию и может быть свободен в выборе площадки, в которую он вкла- дывает инвестиции. Глава государства поставил задачу – преобразовать Астану в глобальный город, который станет основным цен- тром притяжения креативных людей, талантов, молодежи, а также туристов и иностранных инвесторов. Для этого мы сейчас внедряем совершенно но- вые подходы к развитию городской