Нет четкой стратегии ГС , связанной с бизнесцелями |
Ситуативная стратегия ГС решает краткосрочные вопросы без полномочий в рамках всей компании |
Стратегия ГС сфокусирована на долгосрочных вопросах , с приоритетом в ключевых направлениях и построении доверительного консультативного статуса |
Оценка в реальном времени и расстановка приоритетов при изменении политики обеспечивает информацией стратегию ГС , направленную на бизнес-цели ГС действует как формирующее политику лицо в вопросах , критичных для бизнеса |
Нет процессов , инструментов или стратегии коммуникации по важным вопросам |
Политические позиции доступны для краткосрочных вопросов , но исключительно во внутренних спорадических связях |
Исполнение стратегии ГС через меж-функциональные группы ГС основано на политических позициях для краткосрочных и долгосрочных вопросов |
Активная разработка и выполнение стратегии ГС дают преимущество в возможностях и ограниченные риски , в том числе применение технологий и аналитики для отслеживания ГС кампаний |
Навыки и культура |
|||
Навыки ГС ограничены , нет плана построения возможностей , поскольку ГС не рассматривается как стратегическая группа |
Компания выстраивает глобальные возможности для ГС , а также межфункциональные взаимодействия для облегчения выстраивания отношений с официальными лицами |
ГС поддерживает постоянный диалог с влиятельными и политически значимыми лицами , при этом компания имеет статус консультанта по ключевым вопросам |
Компания получает статус доверительного советника влиятельных и политически значимых лиц и формирует внешние коалиции с партнерства по необходимости . ГС рассматривается как связующее звено для групп КФ |