World Monitor Magazine, #5, Industry World Monitor Magazine, Industrial Overview | Page 74

БЛИЦ того, осуществляется доставка сотрудников корпоративным транспортом к месту работы; при необходимости предоставляется оплата корпоративной мобильной связи; проводятся тематические корпоративные мероприятия. Компания финансирует подготовку и выступления команд по футболу и чирлидингу. Что касается управленческого направления, то это непрерывная работа с коллективом по планированию деятельности, подведению итогов по результатам работы. 30 СЕО попадали в рейтинг самых «наиболее эффективных руководителей в мире» по версии Harvard Business Review в течение трех лет подряд. 16 базируются за пределами стран, в которых родились, 84 – внутри. 24 имеют степень МВА. 24 имеют диплом инженера. В среднем, они стали управлять компаниями в возрасте 44 лет и в общей сложности проработали 17 лет. Большую роль в командной работе играет Сенат – орган самоуправления компании, в который ежегодно избираются шесть сотрудников путем тайного голосования всего коллектива. Сенат представляет интересы сотрудников, организует досуг и командную работу. Работа Сената ведется по шести направлениям: инновации, командообразование, образование, интересы, интеграция и культура. Давайте поговорим о балансе работы и личной жизни. Что это значит лично для вас, и в какой степени вы стремитесь служить примером остальным членам вашей команды? Если говорить о вопросе охраны окружающей среды, то компания ответственно управляет ресурсами; экономно используется вода и электроэнергия; макулатура сдается на переработку и утилизацию. В компании принята система электронного документооборота, что позволяет проявить бер ежное отношение к природным ресурсам. Также мы запустили социальную акцию «Коммеск-Өмір» – за чистый город!» и дарим своим клиентам-автовладельцам в качестве дополнительного полезного сувенира экоконтейнеры для мелкого мусора, тем самым мотивируем водителей не выкидывать мусор на улицы наших городов. марк: Я работаю в среде, где период сверхзанятости сменяется полнейшим затишьем. Аудиторская деятельность носит циклический характер. В среде аудиторов принято, что в период высокой занятости люди работают сверхурочно. Поэтому, во время спада мы понимаем, что должны предложить людям большую свободу и гибкость в плане рабочего времени и предоставления неоплачиваемых отпусков для личных нужд. Это зависит от индивидуальной ситуации и от того, что сотрудник хочет делать. Так что нам необходимо быть более гибкими, когда речь идет о рабочих часах. Но существуют в году и такие периоды, когда все должны быть на работе. То жe самое применимо и к отделу экономических операций. Когда совершаются сделки, люди работают сверхурочно, а день, когда сделки не совершаются, и будет балансирующим днем. При нашем цикличном графике нам необходимо быть гибкими по отношению к людям в периоды спада. Достижение баланса между чистой работой и личной жизнью – весьма сложная задача в периоды большой загруженности, но в течение года мы стараемся предоставить людям возможность проводить время с семьей. Наше стандартное правило заключается в том, что когда люди в отпуске, они должны быть в отпуске, а не на работе. При наличии возможности связи довольно сложно оторваться от компьютера. Когда лично я иду в отпуск отказываюсь брать с собой компьютер и рекомендую всем, с кем работаю, делать то же самое. Когда я в отпуске, я по утрам по своему сотовому телефону отвечаю на электронные сообщения, но всю остальную часть дня отдыхаю и провожу с семьей. Это персональный выбор каждого человека делать, что он хочет, иногда люди попадают в зависимость от своих телефонов, но я хочу жить своей жизнью. supported by EUROBAK 71