World Monitor Magazine, #5, Industry World Monitor Magazine, Industrial Overview | Page 74
БЛИЦ
того, осуществляется доставка сотрудников корпоративным
транспортом к месту работы; при
необходимости предоставляется
оплата корпоративной мобильной
связи; проводятся тематические
корпоративные мероприятия. Компания финансирует подготовку и
выступления команд по футболу и
чирлидингу.
Что касается управленческого
направления, то это непрерывная
работа с коллективом по планированию деятельности, подведению
итогов по результатам работы.
30 СЕО попадали в рейтинг самых
«наиболее эффективных руководителей в мире» по версии Harvard
Business Review в течение трех лет
подряд. 16 базируются за пределами стран, в которых родились, 84
– внутри. 24 имеют степень МВА. 24
имеют диплом инженера. В среднем, они стали управлять компаниями в возрасте 44 лет и в общей
сложности проработали 17 лет.
Большую роль в командной работе
играет Сенат – орган самоуправления компании, в который ежегодно
избираются шесть сотрудников
путем тайного голосования всего
коллектива. Сенат представляет
интересы сотрудников, организует
досуг и командную работу. Работа
Сената ведется по шести направлениям: инновации, командообразование, образование, интересы,
интеграция и культура.
Давайте поговорим о балансе
работы и личной
жизни. Что это
значит лично для
вас, и в какой степени вы стремитесь служить примером остальным
членам вашей команды?
Если говорить о вопросе охраны
окружающей среды, то компания
ответственно управляет ресурсами; экономно используется вода
и электроэнергия; макулатура
сдается на переработку и утилизацию. В компании принята система
электронного документооборота,
что позволяет проявить бер ежное
отношение к природным ресурсам.
Также мы запустили социальную акцию «Коммеск-Өмір» – за
чистый город!» и дарим своим клиентам-автовладельцам в качестве
дополнительного полезного сувенира экоконтейнеры для мелкого
мусора, тем самым мотивируем
водителей не выкидывать мусор на
улицы наших городов.
марк: Я работаю в среде, где
период сверхзанятости сменяется
полнейшим затишьем. Аудиторская
деятельность носит циклический
характер. В среде аудиторов принято, что в период высокой занятости
люди работают сверхурочно. Поэтому,
во время спада мы понимаем, что
должны предложить людям большую
свободу и гибкость в плане рабочего
времени и предоставления неоплачиваемых отпусков для личных нужд.
Это зависит от индивидуальной ситуации и от того, что сотрудник хочет
делать. Так что нам необходимо быть
более гибкими, когда речь идет о
рабочих часах. Но существуют в году
и такие периоды, когда все должны
быть на работе.
То жe самое применимо и к отделу
экономических операций. Когда совершаются сделки, люди работают
сверхурочно, а день, когда сделки не
совершаются, и будет балансирующим
днем. При нашем цикличном графике нам необходимо быть гибкими по
отношению к людям в периоды спада.
Достижение баланса между чистой
работой и личной жизнью – весьма
сложная задача в периоды большой
загруженности, но в течение года мы
стараемся предоставить людям возможность проводить время с семьей.
Наше стандартное правило заключается
в том, что когда люди в отпуске, они
должны быть в отпуске, а не на работе.
При наличии возможности связи
довольно сложно оторваться от
компьютера. Когда лично я иду в
отпуск отказываюсь брать с собой
компьютер и рекомендую всем, с
кем работаю, делать то же самое.
Когда я в отпуске, я по утрам по
своему сотовому телефону отвечаю
на электронные сообщения, но всю
остальную часть дня отдыхаю и провожу с семьей. Это персональный
выбор каждого человека делать, что
он хочет, иногда люди попадают в
зависимость от своих телефонов, но я
хочу жить своей жизнью.
supported by EUROBAK
71